
Bạn đã gửi hồ sơ đi các nơi, chuẩn bị trang phục đi phỏng vấn, đã nghiên cứu kỹ các câu hỏi quen thuộc, đã viết sẵn thư xin thôi việc ở công ty hiện tại. Nhưng bạn không nhận được lời mời phỏng vấn nào. Rất có thể CV của bạn “có vấn đề”.
|

Mọi người đều có khả năng lãnh đạo. Sự khác nhau hiện hữu nằm ở mức độ của tài năng này được phát triển như thế nào. Mỗi người chọn một con đường riêng và xác định phát triển những khả năng và kỹ năng của mình.
|

Sau bao ngày cố gắng, nỗ lực và chờ đợi cuối cùng bạn cũng đã được nhận vào làm việc tại một công ty mới. Môi trường, đồng nghiệp mới sẽ làm bạn cảm thấy bỡ ngõ trong những ngày đầu tiên bước chân đến công ty. Vậy làm thế nào để có thể nhanh chóng hòa đồng trong một tập thể như vậy, dưới đây là một số gợi ý giúp bạn có thể phần nào giải quyết được thắc mắc trên.
|

Các nhà quản lý thường không dành nhiều quan tâm đến những nhân viên làm việc bán thời gian. Họ nghĩ rằng nếu các nhân viên bán thời gian có nghỉ việc thì việc tìm người thay thế cũng không quá khó.
|

Làm sao để nội dung những cuộc điện thoại, mail, chat cá nhân của bạn ở chốn công sở không bị rò rỉ ra ngoài và “chạy” vào tai đồng nghiệp? Hãy đảm bảo những nguyên tắc sau đây.
|

Tài sản lớn nhất và đáng giá nhất chính là bản thân bạn. Bước đầu tiên để trở thành người giàu đó là phải biết “định giá” bản thân và tìm cách bán nó với giá cao nhất cho nhà tuyển dụng.
|

Theo một cuộc khảo sát ở 294 công ty tại Mỹ, 1/3 công ty cho biết họ đã sa thải ít nhất 1 nhân viên trong năm 2006 vì lỗi vi phạm chính sách email trong công sở và 52% cho biết họ áp dụng nội quy sử dụng email.
|

Theo tính toán khoa học, bạn chỉ có từ 7 giây đến 4 phút để thuyết phục giám đốc và các đồng nghiệp rằng mình chính là sự lựa chọn tuyệt vời. Trong những giây phút đầu tiên đó, sẽ có rất nhiều con mắt đổ dồn vào bạn.
Và bạn sẽ mất đứt cơ hội chứng tỏ mình nếu thể hiện những điều dưới đây.
|

Một cuộc phỏng vấn thành công phụ thuộc vào khả năng của người phỏng vấn trong việc thu thập tất cả các thông tin cần thiết từ ứng viên. Kết quả cuối cùng của một đợt phỏng vấn là người phỏng vấn phải chọn ra ứng viên xuất sắc nhất cho vị trí cần tuyển.
|

Quy mô của tổ chức không tương thích với năng lực quản lý, nhiều cán bộ quản lý không thể hiện được khả năng vốn có... có thể là những mối đe dọa đối với tương lai của một công ty. Những hiện tượng nguy hại này không phải lúc nào cũng nhìn thấy được, nhưng mức độ của nó có thể khiến tất cả các nhà quản lý phải lo lắng.
|