Luôn thẳng thắn về những điều họ nghĩ, muốn biết rõ lý do những công việc họ được giao và hơn hết, trước mắt họ, bạn có là người lãnh đạo đi chăng nữa, họ vẫn luôn nắm lấy quyền tự chủ riêng mình.

Để trả lời được những câu hỏi phỏng vấn có thể khó hơn bạn nghĩ, bạn cần đến không chỉ kiến thức, kinh nghiệm mà cả sự thông minh, tinh quái. Hãy dùng “mẹo” để ghi điểm với nhà tuyển dụng.

Những sinh viên vừa mới ra trường, chân ướt chân ráo, bất kể tấm bằng đại học đỏ chói hay tầm tầm kha khá, chứ chưa nói đến hạn trung bình, chuyện tìm cho mình một chỗ làm tốt cũng phải đổ nhiều mồ hôi, lắm khi cả những giọt nước mắt thất vọng.

Những quyết định chính xác thường không xảy ra một cách ngẫu nhiên. Vậy, những quyết định tuyệt vời này xuất phát từ những nhân tố nào? Các nhà lãnh đạo thành công đã thực hiện những c

Bạn phải mất từ 4 đến 14 tháng để tìm được một công việc ưng ý nhưng lại có thể mất nó trong thời gian chưa tới 90 ngày. Hầu hết các trường hợp nhân viên bị sa thải là do không hiểu hoặc không thích nghi được với văn hoá nơi mới đến làm việc.

Bạn viết resume để ứng tuyển cho vị trí công việc mà bạn yêu thích, và dĩ nhiên bạn muốn resume của mình nổi bật hơn những resume của các ứng viên khác? Có rất nhiều cách giúp bạn thực hiện mong muốn của mình. Tuy nhiên, nếu không muốn resume của mình bị “vứt” vào sọt rác, bạn cần phải biết rõ nên hoặc không nên đưa những thông tin nào vào resume. Dưới đây là một số nguyên tắc mà bạn nên tuân thủ khi viết resume:

Thời gian thử việc là quãng thời gian đánh giá nhân viên mà sếp của bạn có thể sa thải bạn vào bất cứ lúc nào và không cần phải đưa ra lý do. Trong thời gian này, bạn sẽ được hưởng rất ít quyền lợi, gần như là không có gì và mức lương cũng thấp.

Khi chuyển sang chỗ làm mới, chắc chắn bạn phải có nhiều lý do để rời bỏ công việc cũ: không đáp ứng được chuyên môn, môi trường không thể thích nghi, “chê” lương thấp, công ty giải thể... thậm chí bạn bị sa thải.

Trở thành sếp không có nghĩa là bạn sẽ được kính trọng và được mọi người "nghe theo răm rắp". Nếu không thể hiện được những kỹ năng, khả năng tương ứng với chức vụ, bạn cũng chỉ là một người bình thường trong mắt nhân viên.

"Chứng nhức đầu sổ mũi" hay những "căn bệnh trầm kha" của các nhà lãnh đạo và điều hành ở bất kỳ doanh nghiệp nào không phải là chuyện hiếm thấy. Tuy nhiên tất cả đều có thể chữa khỏi, chỉ cần bạn phát hiện kịp thời những