Việc giao các nhiệm vụ vượt quá khả năng của nhân viên để giúp họ nâng cao năng lực sẽ mang lại lợi ích cho cả hai bên, miễn là bạn làm đúng cách.

Khi tìm được một công việc mới, được thăng chức hay chuyển đến một vị trí mới... chắc chắn bạn sẽ phải làm việc với một sếp mới. Và mỗi lần như vậy, bạn sẽ lại phải xây dựng một mối quan hệ chuyên nghiệp với người sẽ có rất nhiều ảnh hưởng đến sự nghiệp của bạn.

Bạn làm việc ở công ty mới được hai ngày, và bạn nhận ra rằng công việc mới hoàn toàn không phù hợp với bạn. Bạn muốn bỏ việc, càng nhanh càng tốt. Tuy nhiên, bạn cần phải thận trọng khi đi đến quyết định xin nghỉ việc.

Ngày nay, người tìm việc dễ dàng tìm hiểu thông tin cũng như cách thức để đối mặt với nhà tuyển dụng trên các website hỗ trợ người tìm việc. Vì vậy, xu hướng phỏng vấn ngày nay cũng thay đổi.

Thương hiệu là sản phẩm vô hình định giá được và là nguồn sinh lợi cho doanh nghiệp. Một phần giá trị của thương hiệu được khách hàng chi trả khi mua hàng hoá, dịch vụ.

Bằng cách nghiên cứu các hành vi ứng xử của hàng ngàn triệu phú giàu lên nhờ vào chính bản thân mình, Brian Tracy - Chủ tịch kiêm tổng giám đốc điều hành của Brian Tracy International, một công ty chuyên về đào tạo và phát triển cá nhân và các tổ chức đã đúc rút được 21 phẩm chất làm nên thành công của họ.Bản thân Brian Tracy đã từ

Khách hàng mua bảo hiểm như những mẹ chồng khó tính nên mỗi tư vấn viên (TVV) luôn phải tự nỗ lực học hỏi, rèn luyện ý chí để đứng vững trước những cái lắc đầu, những lời từ chối không mong đợi.

Một sự thật đó là hầu hết những người phỏng vấn không được qua bất cứ một khoá đào tạo về phong cách phỏng vấn. Tuy nhiên, có những kỹ thuật phỏng vấn có thể giúp bạn hiểu rõ và chọn ra ứng viên tốt nhất:

Công việc kinh doanh chỉ là một chuỗi những cuộc cá cược. Bạn đưa ra các quyết định có hoặc không có chủ định và những hành động sau những quyết định đó đều là những cá cược. Ngày nay, có vẻ như bạn đang có nhiều vụ cá cược. Chúng ta cá cược mọi lúc mọi nơi. Quan điểm này của Eileen Shapiro - tác giả của 5 bằng sáng chế đã được cấp phép và lưu hành.

Một quyết định tốt có thể cứu vớt một tổ chức và những con người đáng thương khỏi chết đuối. Hàng ngày, lãnh đạo phải đưa ra các quyết định và mỗi quyết định tác động đến tổ chức ở mức độ nào đó. Luda Kopeikina - một lãnh đạo kinh doanh, học giả và tác giả có nhiều kinh nghiệm đưa ra nhận định.