Nghề quản lý nhân sự (QLNS) đang "hot" và thời thượng trong mắt các bạn trẻ. Khi doanh nghiệp (DN) coi con người là nguồn lực quan trọng thì chuyên viên QLNS trở thành người nắm giữ chìa khoá cho DN.

Trong phạm vi bài viết này, người viết xin được chia sẻ kinh nghiệm quản trị hiệu quả làm việc được áp dụng ở nhiều công ty nước ngoài, đặc biệt là các công ty Âu, Mỹ. Tuy quá trình, tiêu chí và phương pháp có thể có sự khác biệt đôi chút, nhưng nhìn chung, quá trình QTHQLV ở các tập đoàn lớn thường có những điểm cơ bản giống nhau.

Trong phạm vi bài viết này, người viết xin được chia sẻ kinh nghiệm quản trị hiệu quả làm việc được áp dụng ở nhiều công ty nước ngoài, đặc biệt là các công ty Âu, Mỹ. Tuy quá trình, tiêu chí và phương pháp có thể có sự khác biệt đôi chút, nhưng nhìn chung, quá trình QTHQLV ở các tập đoàn lớn thường có những điểm cơ bản giống nhau.

Vượt ra ngoài những xì xầm xung quanh sự bùng nổ hay tàn lụi hiện nay, chúng ta cũng nhận ra được những vận động mạnh mẽ đang từng ngày tạo nên bối cảnh mới với sức biến đổi khôn lườn sẽ dẫn tới sự hình thành của những mô hình phát triển mới.

Những lỗi có thể khiến các nhà quản lý không thể kiểm soát được công việc của mình nữa.

Bạn là sếp một công ty, có trong tay một nhân viên có năng lực. Tuy nhiên, một lần, người ấy phạm sai lầm nghiêm trọng, gây nên tổn thất lớn cho công ty trong thương vụ cụ thể mà anh ta đang theo dõi. Bạn sẽ xử lý ra sao?

Giới trẻ ngày này ngày càng năng động và giàu khát vọng tự khẳng định. Tìm một công việc bán thời gian để thử sức và kiếm thêm tiền chi tiêu là cách được nhiều bạn chọn lựa. Tuy nhiên, không phải công việc nào cũng mang lại những ảnh hưởng tích cực.

Thông thường các ứng viên chỉ chú trọng tìm cho mình một công việc phù hợp, đúng ngành nghề, lương cao… chứ ít khi để ý xem công ty mình định xin vào thuộc “hạng” nào.

Trong mắt nhân viên, có thể bạn là một người quản lý không quá khuôn phép và tất nhiên họ cảm thấy thoải mái khi ở dưới quyền kiểm soát của bạn. Thế nhưng độ “thoáng” của một người lãnh đạo thế nào được coi là chuẩn mực?

Dù hiện nay số CEO nữ vẫn bị nam giới áp đảo về số lượng, nhưng thực tế, rất nhiều nữ CEO thành đạt hơn hẳn những người đồng nghiệp nam giới. Lí do là vì ngoài khả năng bao quát tốt của một nhà lãnh đạo, những người phụ nữ còn giỏi nắm tình hình cụ thể từng công việc. Tính tỉ mỉ và thận trọng đã giúp các nhà nữ lãnh đạo tránh được những sai sót trong quá trình thực hiện đồng thời tìm người giao việc hợp lý.