Ngoài những tính năng giao tiếp xã hội thường thấy, nhiều người còn sử dụng Facebook như một công cụ nghề nghiệp. Nó giúp bạn kết nối với đồng nghiệp, khách hàng cũ và mới, sếp tiềm năng… Thậm chí, Facebook có thể quyết định khả năng tìm việc thành công của bạn. Một số thống kê cho thấy, 30% nhà tuyển dụng sử dụng Facebook để sàng lọc ứng viên tiềm năng.

Bạn quá mệt mỏi với công việc hiện tại và muốn nhảy việc, thậm chí bạn còn có ý định thử sức ở một lĩnh vực hoàn toàn khác so với kinh nghiệm và chuyên môn của mình. Bạn sẽ làm gì để có một sự khởi đầu đầy hứng khởi trong công việc mới?

Có nhiều sếp quẳng tiền xuống sông xuống biển khi sử dụng những phương pháp và những hình thức thông báo tuyển dụng quá cũ kỹ và nhàm chán. Thế rồi, họ lại tự hỏi là tại sao mình lại lựa chọn những ứng viên sai lầm như thế.

Có nhiều sếp quẳng tiền xuống sông xuống biển khi sử dụng những phương pháp và những hình thức thông báo tuyển dụng quá cũ kỹ và nhàm chán. Thế rồi, họ lại tự hỏi là tại sao mình lại lựa chọn những ứng viên sai lầm như thế.

Tại sao bạn có cần một chiến lược những chính sách và quy chế cho doanh nghiệp của bạn? Câu trả lời đơn giản là… bởi vì bạn có cả một tập thể đang làm việc cho bạn. Thông thường, các nhân viên sẽ “trắc nghiệm” với những giới hạn của họ và hành động “một cách sáng tạo” đối với các tình huống xảy ra tại nơi làm việc, vậy nên bạn cần có một chiến lược để phát triển, truyền tải và áp dụng một loạt các chính sách và quy chế chuẩn mực của bạn về hành vi ứng xử cho phép trong công ty.

Thương hiệu tuyển dụng là sự nhận diện về tổ chức đối với các nhân viên, giúp họ trả lời cho câu hỏi “Làm việc tại đây thì sẽ như thế nào?”. Một thương hiệu tuyển dụng mạnh góp phần giúp cho doanh nghiệp trở thành khối nam châm thu hút nhân tài.

Số người mất việc làm tại Mỹ trong tháng trước là 467.000 người, mức cao hơn nhiều với dự tính, nền kinh tế lớn nhất thế giới tiếp tục phải đối mặt với nhiều khó khăn.

Mỗi ngày, bạn đều phải giao tiếp với sếp và đồng nghiệp tại công ty. Bạn cần điều hòa những mối quan hệ đó trong khi vẫn phải giữ cân bằng giữa trách nhiệm và tác vụ cũng như đương đầu với những xung đột nơi công sở.

Có thể nói trong tương quan so sánh giữa người tìm việc và nhà tuyển dụng thì phần khó vẫn thuộc về phía người tìm việc, đặc biệt với lớp trẻ, những người còn yếu kinh nghiệm cả trong chuyên môn và cuộc sống. Tuy nhiên đôi khi nhà tuyển dụng đã vô tình hay hữu ý bộc lộ hạn chế của mình ngay trong phỏng vấn, làm giảm thiện chí hợp tác của ứng viên.

Đóng vai trò người trung gian giữa kẻ bán và người mua, tìm kiếm các cơ hội kinh doanh từ hai phía, giải quyết các mâu thuẫn khác biệt, tìm giải pháp để hai bên có tiếng nói chung… đó là nghề broker