
Trong mắt nhân viên, có thể bạn là một người quản lý không quá khuôn phép và tất nhiên họ cảm thấy thoải mái khi ở dưới quyền kiểm soát của bạn. Thế nhưng độ “thoáng” của một người lãnh đạo thế nào được coi là chuẩn mực?
|

Tại nơi làm việc, bạn luôn phải tiếp xúc với nhiều người với nhiều tính cách khác nhau. Họ có thể là những người bạn dễ dàng làm việc cùng hoặc là những người luôn gây cho bạn cảm giác khó chịu. Vậy phải làm gì để ứng xử cho phù hợp với mỗi người?
|

Khi làm việc cùng với cấp trên, không phải nhân viên nào cũng hiểu rõ cách cư xử thế nào là hợp lý nhất. Chính vì thế, có nhiều trường hợp cấp dưới không tôn trọng cấp trên, còn cấp trên thì không muốn làm việc với cấp dưới vì có những mâu thuẫn nảy sinh trong quá trình làm việc. Hãy làm bài trắc nghiệm dưới đây để xem quan hệ giữa bạn và cấp trên như thế nào?
|

Bạn thường xuyên phải ăn tối ở văn phòng, làm việc cả những ngày cuối tuần và đã lâu lắm rồi không được gặp gỡ bạn bè cũ chỉ vì bận việc?
|

Thật tuyệt vời nếu bạn có một sự lựa chọn đúng đắn về con đường sự nghiệp của mình. Nhưng nếu bạn cũng nằm trong số 80% những người hiện đang bị sử dụng sai về lĩnh vực chuyên môn mà họ yêu thích. Họ là những người không được dùng hết năng lực thực mà họ có, họ không hạnh phúc với vị trí công việc hiện tại của họ. Vì vậy, có rất nhiều người bị sử dụng sai mục đích công việc, nhưng vì sao họ vẫn tiếp tục làm những công việc đó?
|

Là người đi làm, chắc chắn chúng ta đã từng có lúc cảm thấy chán ngán, bực bội vì một số đồng nghiệp nào đó đã có những thói quen thiếu tế nhị làm ảnh hưởng đến tinh thần làm việc của chúng ta.
|
Những quyết định chính xác thường không xảy ra một cách ngẫu nhiên. Vậy, những quyết định tuyệt vời này xuất phát từ những nhân tố nào? Các nhà lãnh đạo thành công đã thực hiện những c
|

Bạn nghĩ rằng mình đã hiểu mọi chuyện trong vấn đề chọn nghề? Rất nhiều người tự tin nghĩ rằng họ biết cách chọn nghề nhưng cuối cùng lại vớ phải một công việc không mấy dễ chịu. Dưới đây là mười quan niệm sai lầm tương đối phổ biến của người lao động:
|

Theo Chủ tịch kiêm Giám đốc công ty Win - Win, mỗi CEO luôn hàm chứa trong bản thân mình những điểm mạnh và những điểm yếu. “Nhân vô thập toàn”. Tuy nhiên, có những điểm yếu ảnh hưởng lớn và trực tiếp vào công việc của mình, thì CEO phải tìm cách khắc phục và hạn chế ở mức tối thiểu, vì doanh nghiệp chỉ trải thảm đỏ đón CEO giỏi, chứ không phải trải thảm đỏ đón tất cả CEO.
|
Trong môi trường làm việc, hoàn tất tốt mọi công việc thuộc trách nhiệm của mình không thôi là chưa đủ để bạn có thể được đề bạt và thăng tiến nhanh chóng.
|