Lương cao, tạo điều kiện cho nhân viên học tập vẫn chưa đủ, mà bản thân công ty, thương hiệu của nhà doanh nghiệp còn phải đủ mạnh để mở ra thế giới tương lai rộng hơn cho người lao động.

Là một nhà quản lý, bạn phải có năng lực, dĩ nhiên, nhưng quan trọng hơn là bạn phải biết thể hiện điều đó bằng cách chia sẻ kiến thức và kinh nghiệm của mình với nhân viên.

Bạn học cao hơn, xếp loại cuối năm cao hơn, bạn được nhận khoản tiền thưởng cao hơn… bất cứ sự thành công nào của bạn cũng có thể khiến bạn phải nhận lấy sự đố kỵ từ những đồng nghiệp đặc biệt là những người cùng trang lứa. Làm thế nào để tránh khỏi sự đố kỵ từ đồng nghiệp.

Cùng với sự phát triển của kinh tế thị trường ở nước ta, Giám đốc đang dần trở thành một nghề thực thụ. Giám đốc cũng là người làm thuê như bao người làm thuê khác, nhưng là ở một trình độ cao hơn và với vai trò đặc biệt hơn.Vì có vai trò đặc biệt quan trọng đối với hoạt động của doanh nghiệp nên việc trả thù lao cho giám đốc thế n

“Tôi làm việc đã hơn 1 năm. Trước Tết khoảng 2 tuần, tôi xin nghỉ việc. Công ty giải quyết các chế độ nhưng không trả tiền thưởng Tết cho tôi như mọi người khác”. Một lao động (quận 5 - TPHCM)

Vì một lí do nào đó, bạn không thể đi làm cả ngày mà chỉ có thể kiếm một công việc part-time. Nhiều bạn lại cho rằng chia một ngày ra để làm 2 công việc bán thời gian sẽ kiếm được nhiều tiền, nhiều kinh nghiệm hơn. Thật ra, làm part-time có nhiều mặt không hay.

B.Lynn Ware, nhà sáng lập hãng tư vấn duy trì nhân viên ITS, khuyên các khách hàng sớm phát hiện những dấu hiệu bất mãn và không trung thành của các nhân viên.

Giá trị công việc là thứ nghe có vẻ mơ hồ, nói theo kiểu dân học ngoại ngữ là “danh từ không đếm được”. Nhưng để “cân” xem công việc bạn đang làm đáng giá thế nào đối với bản thân bạn lại không quá khó.

Là lãnh đạo, tài sản lớn nhất của bạn là nhân viên. Họ là những người có thể giúp bạn thực hiện ước mơ sở hữu một tổ chức thành công. Nhân viên của bạn đảm bảo cho những hoạt động hàng ngày của tổ chức luôn "thuận chèo mát mái" thậm chí ngay cả khi bạn không quản lý đến từng chi tiết.

Bấy lâu nay bạn nung nấu biết bao ý tưởng kinh doanh, và đến một ngày bạn quyết tâm khởi nghiệp. Song, chướng ngại vật lớn nhất vẫn thường là vấn đề vốn.