Cẩm nang tuyển dụng

Khen thưởng sự tiến bộ Thông thường, một tổ chức có thể sẽ khen thưởng cho một hành vi nổi bật nào đó của nhân viên hoặc ban ngành nào đó, đồng thời tổ chức sẽ nhận được điều gì từ đó. Trong đa số trường hợp, tổ chức sẽ mong đợi thành tích nghề nghiệp của họ được nâng cao. Nhưng điều trái với mong đợi là, tổ chức đã khen thưởng nhầm đối tượng.



Có nên chia sẻ mức lương trước đây? Hầu hết khi đi tuyển dụng, khi đàm phán lương, các ứng viên thường cố gắng né tránh đề cập đến mức lương trước đây của họ. Và trớ trêu thay, một số nhà tuyển dụng giàu kinh nghiệm còn yêu cầu ứng viên nói ra mức lương trước đây rồi mới chấp nhận mức lương bạn yêu cầu. Phải làm gì trong trường hợp này?



6 tố chất của một nhà lãnh đạo giỏi Thập kỷ 80 xuất hiện một số nhân tố làm xáo trộn quy luật kinh doanh đã định hình trên đất Mỹ. Thế nhưng trong sự đổi thay ấy, người ta vẫn nhận thấy điểm tương đồng mà các tỷ phú Michael Dell, Jack Welch, Lou Gerstner, Andy Grove, Bill Gates, Herb Kelleher và Sam Walton áp dụng.



9 câu nói tối kỵ trong buổi phỏng vấn Hỏi về lĩnh vực hoạt động của công ty bạn đang xin việc, hỏi về mức lương của người đối diện hay tâm sự với nhà tuyển dụng về ước mơ làm người mẫu trong tương lai. Những câu nói ngớ ngẩn kiểu này đang phá hỏng quá trình xin việc của bạn. “Lĩnh vực hoạt động của công ty ông là gì?” Bạn đang tự “vạch áo” cho nhà tuyển dụng thấy bạn đã không tìm hiểu kỹ hoặc thậm chí là không hề tìm hiểu thông tin gì về công ty bạn xin vào làm



Làm gì khi mâu thuẫn nội bộ phát sinh? Các nhà lãnh đạo thường đưa ra câu hỏi về cách giải quyết công việc trong có tình huống mâu thuẫn nội bộ. Tuy nhiên, hiếm khi họ đòi hỏi những phản hồi về lí do tại sao mâu thuẫn nảy sinh và họ có thể làm gì để phòng tránh và kiểm soát nó. Tháng 11 năm ngoái, quản lý ngân hàng người Pháp, 33 tuổi, Philip rời Paris tới Luân Đôn đảm nhiệm một vị trí mới, một thách thức mới.



Những nghịch lý trong công tác quản lý nhân sự Một hệ thống quản trị nhân sự tốt góp phần rất nhiều trong việc thu hút và giữ nhân tài. Trước khi bắt đầu xây dựng hệ thống này, doanh nghiệp cần hiểu rõ nhu cầu và mong đợi của nhân viên, kể cả các ứng viên. Có một công ty nước ngoài tiến hành sắp xếp lại một vị trí nhân sự, tưởng không còn cách nào hay hơn là đề nghị cho một ứng viên Việt Nam vào vị trí cao hơn với mức lương gần gấp đôi để thay thế cho một người nước ngoài cùng cấp. Nhưng kết quả thật bất ngờ, đó là một lời từ chối!



Khi có quá nhiều sếp Bất kể ở cương vị nào, mỗi người đều có ít nhất là một sếp. Trong một tập đoàn, tổng giám đốc điều hành (CEO) là người cao nhất trong bộ máy quản trị, điều hành. Dù ở cương vị cao như vậy, họ vẫn có “sếp” của mình, đó là... các cổ đông.



Vẫn cười... khi bị đuổi việc Cho dù bạn là người xấu, người tốt, là một nhân viên chăm chỉ hoặc là một kẻ lười biếng thì bạn cũng có thể bị đuổi việc vào bất kỳ lúc nào. Do vậy, tốt nhất là phải biết làm gì để đương đầu và vượt qua sự thật đau lòng này.



Vẫn thưởng mà không dùng tiền Bạn có ý định thưởng một số tiền nhỏ cho nhóm nhân viên đạt thành tích tốt trong thời gian vừa qua, nhưng lại nhận được lời khuyên là ngoài cách thưởng trực tiếp bằng tiền, còn nhiều cách khác hiệu quả hơn. Bạn quyết định cân nhắc lại...



Đối phó với những vấn đề đau đầu nơi công sở Mâu thuẫn là vấn đề khó tránh khỏi trong cuộc sống riêng tư cũng như trong môi trường công sở. Điều quan trọng là mỗi người cần tìm cho mình một phương án đối phó riêng để “tùy cơ ứng biến” và khiến cuộc sống công sở trở nên “dễ thở” hơn.


Việc làm tại Công ty hàng đầu
NIC GROUP
cong ty Investip
Emirates Jobs
Cong ty moore
Công ty Quốc huy
Cong ty HB
Kết nối số
Công ty TNHH Acquy GS Việt Nam
Công ty CP Viễn Thông FPT
NIC HR