Chẳng ai nói lãnh đạo người khác là dễ dàng cả. Nếu dễ thì ai cũng có thể làm lãnh đạo. Trách nhiệm này chỉ thuộc về những người sẵn sàng và có thể vượt qua những điều khiến họ sa lầy mà thôi.

“Tôi làm cho công ty từ năm 2004 với HĐLĐ không xác định thời hạn. Đến năm 2006 tôi nhận được thông báo chấm dứt HĐLĐ với lý do không rõ ràng. Sau khi thông báo chỉ 7 ngày, tôi nhận quyết định thôi việc”. Vũ Văn Trường (quận Bình Tân - TPHCM)

Một người trưởng nhóm có năng lực, các thành viên trong nhóm được gắn kết và phối hợp ăn ý với nhau là điều kiện tạo nên hiệu quả của một nhóm.

Để thành công trong công việc, bạn phải rèn luyện được 7 thói quen dưới đây. Thiếu một trong số chúng bạn có thể sẽ phải trả giá đắt bằng chính tương lai của doanh nghiệp. Một khi bạn đã trở nên có năng lực và có kinh nghiệm trong từng thói quen này, bạn sẽ đạt được những kết quả đặc biệt, nhanh hơn rất nhiều và dễ hơn rất nhiều so với những đối thủ cạnh tranh.

Tôi làm việc cho Trung tâm Tư vấn xây dựng điện (Công ty Điện lực TPHCM). Do yêu cầu công việc làm chủ trì thiết kế phải có chứng chỉ hành nghề kỹ sư, nên trung tâm đã tiến hành làm các thủ tục và chi phí làm chứng chỉ cho tôi. Nhưng sau khi được cấp thì trung tâm giữ bản chính vì cho rằng tôi có được tấm bằng đó là do trung tâm bố trí công việc, đào tạo huấn luyện chuyên môn nghiệp vụ và bỏ chi phí, công sức để xin chứng chỉ. Tôi có quyền đòi lại bản chính chứng chỉ đó không?”. Đinh Ngọc Sang (quận Thủ Đức - TPHCM)

“Tôi vừa mới từ bỏ công việc mà tôi đã làm trong hai năm qua. Đó là một công việc rất nhàm chán và không đòi hỏi nhiều về năng lực chuyên môn. Tôi đã nhận được lời mời phỏng vấn cho một công việc mới…

Ngày nay, có đến 70% người tìm việc muốn tìm cơ hội việc làm qua các quảng cáo tuyển dụng. Tuy nhiên, những quảng cáo nay không phải lúc nào cũng là địa chỉ đáng tin cậy. Làm sao để nhận diện chúng?

Giao tiếp công sở hiện nay không bằng lời, cũng chẳng bằng thông báo đính trên bảng tin, không bằng “alô” khắp các phòng ban mà bằng những phương tiện hiện đại nhất, nhanh nhất và tốn ít thời gian nhất.

Cùng là nhân viên bán hàng, bạn lại có vẻ “mạnh” hơn nhờ vẻ bề ngoài, nhưng đồng nghiệp của bạn luôn có doanh số bán hàng cao hơn và tiền hoa hồng cũng hậu hơn. Bí quyết của họ là gì?

Một người lãnh đạo tồi không thể tạo ra một nhóm tốt. Một người lãnh đạo thờ ơ, vô trách nhiệm, cả nhóm sẽ không bao giờ có được kết quả cao. Do đó, người ta nói lãnh đạo là tấm gương cho nhóm quả không sai.