Khi phỏng vấn tuyển dụng, ngoài những đặc tính chung, nhà tuyển dụng luôn muốn tìm kiếm những nét tiêu biểu của ứng viên.

Nhiều công ty chuyển mình rất nhanh chóng, từ vị trí đứng ở bờ vực phá sản chuyển sang làm ăn rất phát đạt. Họ có thể làm được điều đó bằng các chương trình quảng cáo tốn kém, nhưng cũng có nhiều công ty trở thành "ngôi sao" trong quá trình chuyển đổi này nhờ sự thay đổi văn hoá của họ.

Giống như trong một buổi đua ngựa, ai chạm vào vạch đích trước thì người đó sẽ thắng. Người tham gia đàm phán phải hiểu rằng họ cần phải khống chế và nắm toàn bộ quá trình đàm phán đến tận những giờ phút cuối cùng.

“Công ty kéo dài thời gian thử việc, không đóng BHXH cho nhân viên. Nhiều người làm việc đã 2 năm nhưng không được ký HĐLĐ và cũng không dám đề nghị vì sợ công ty cho nghỉ việc”. Một lao động Công ty Tân Quang Minh (KCN Vĩnh Lộc - TPHCM) - Ông D

Tự thực hiện một chiến dịch quảng cáo không phải là công việc đơn giản. Bạn có thể làm tốt nó với điều kiện đã chuẩn bị sẵn sàng và hãy xắn tay áo lên để vào cuộc.

Bài kiểm tra trước khi tuyển dụng ngày càng trở nên phổ biến hơn và được các nhà tuyển dụng dùng để giảm thiểu tối đa những rủi ro trong quá trình tuyển chọn nhân viên.

Nếu ai đã từng tìm hiểu về lĩnh vực giao tiếp kinh doanh, thì chắc chắc đều biết đến tiến sĩ tâm lý Albert Mehrabian, cha đẻ của Nguyên tắc 7%-38%-55%. Theo nguyên tắc này thì một giao tiếp thông thường bao gồm 55% là các hành vi không lời như ngôn ngữ cơ thể và nét mặt; 38% là giọng nói, bao gồm âm lượng, sắc điệu, ngữ điệu cũng như chất giọng; và chỉ có 7% là câu chữ được sử dụng.

Tình yêu của bạn dành cho công việc như thế nào? Tại sao có những người làm một công việc rất lâu với một lòng nhiệt tình không đổi, lại có người nay việc này mai việc kia?

Bạn đã bao giờ tự hỏi mình “hấp dẫn như thế nào” chưa? Hãy thử trả lời những câu hỏi trắc nghiệm theo kiểu dây chuyền dưới đây nhé, nó sẽ cho biết về “mức độ hấp dẫn” của bạn.