"Công cuộc" tìm việc luôn khó khăn với tất cả mọi người. Làm cách nào để có thể vượt trội hơn so với những ứng viên khác? Đó luôn là vấn đề khiến bạn "đau đầu". Dưới đây là những kinh nghiệm quý báu giúp quá trình tìm việc của bạn trở nên dễ dàng hơn.

Dù các rắc rối lớn hay nhỏ, chúng có thể làm cho nhiệm vụ lãnh đạo của bạn trở thành một cơn ác mộng nếu bạn không giải quyết nó một cách đúng đắn. Đây là cách để bạn làm chủ những khó khăn này.

Là sếp, chắc chắn bạn luôn bận rộn với một lịch trình kín mít. Nhưng bạn có thể tận dụng tối đa thời gian của mình và có nhiều thời gian cho nhân viên hơn bằng nhiều thói quen rất đơn giản.

Nếu bạn là nhân viên, sẽ thật là khó chịu nếu bạn không được nhìn nhận đúng và đặt đúng vị trí đáng ra là của bạn. Nếu bạn là sếp, sẽ thật là khó xoay xở nếu không biết được khả năng thực sự của từng nhân viên dưới quyền để cùng họ bắt tay thực hiện các mục tiêu, chiến lược của doanh nghiệp. Đánh giá đúng nhân viên cũng là bài toán mà những người lãnh đạo cần phải tìm ra lời giải cho riêng mình.

Bạn có biết vì sao khi đến một cuộc phỏng vấn nó làm cho bạn phải căng thẳng đến toát mồ hôi? Nguyên nhân chính là do bạn không chuẩn bị chu đáo về mọi thứ. Nếu bạn biết cách trang bị cho CV của mình cũng như những kiến thức để đối phó trực tiếp với nhà tuyển dụng, thì bạn không cần phải lo lắng gì nữa.

Đó là một câu hỏi khó, nhạy cảm trong buổi phỏng vấn xin việc. Trong chuyện thất nghiệp này, nhà tuyển dụng chỉ nhìn thấy lỗi của bạn. Phải làm sao để trả lời câu hỏi mà không bị mất điểm?

Học làm thế nào để ngôn ngữ cơ thể của bạn có khả năng truyền đạt được những gì bạn muốn nói mà không cần phải dùng lời nói. Bạn có thể ngăn ngừa từ những sai lầm ngớ ngẩn của ngôn ngữ cơ thể, điều này có thể hủy hoại cuộc phỏng vấn. Sau đây là một số điều để bạn thu hoạch cho việc thể hiện đúng ngôn ngữ cơ thể trong một cuộc phỏng vấn.

Bằng cách nghiên cứu các hành vi ứng xử của hàng ngàn triệu phú giàu lên nhờ vào chính bản thân mình, Brian Tracy - Chủ tịch kiêm tổng giám đốc điều hành của Brian Tracy International, một công ty chuyên về đào tạo và phát triển cá nhân và các tổ chức đã đúc rút được 21 phẩm chất làm nên thành công của họ.Bản thân Brian Tracy đã từ

Khi đi phỏng vấn, nhà tuyển dụng thường đặt ra các hỏi để cân đo trí thông minh của các ứng cử viên. Và bạn phải làm gì khi đứng trước câu hỏi: "Anh chị hãy nói về điểm mạnh và điểm yếu của mình"? Nên nói dối hay nói thật? 5 mẹo sau đây sẽ giúp bạn vượt qua được thử thách đó: 1. Đề cập tới một kỹ năng cụ thể...

Quản lý nguồn nhân lực luôn là vấn đề mà lãnh đạo các tổ chức quan tâm hàng đầu. Quy tắc vàng ở đây là: "Quản lý những người khác theo cách bạn muốn được quản lý".