Trong quá khứ, các doanh nghiệp luôn tin rằng một nhà lãnh đạo giỏi sẽ giúp tình hình kinh doanh của công ty tiến triển thuận lợi. Lý thuyết này đúng trong nhiều trường hợp. Thế nhưng DN có thể đứng trước khó khăn khi tuyển dụng các ứng viên thiếu hụt kĩ năng quản lý và tầm nhìn chiến lược.

Những sinh viên vừa mới ra trường, chân ướt chân ráo, bất kể tấm bằng đại học đỏ chói hay tầm tầm kha khá, chứ chưa nói đến hạn trung bình, chuyện tìm cho mình một chỗ làm tốt cũng phải đổ nhiều mồ hôi, lắm khi cả những giọt nước mắt thất vọng.

Trong quá trình tuyển dụng, ngoài vòng loại resume và vòng loại phỏng vấn ra, bạn còn phải vượt qua vòng loại làm bài test đánh giá. Đây cũng là một thách thức khó khăn đối với ứng viên xin việc. Muốn vượt qua thách thức này, bạn cần phải có sự chuẩn bị và hiểu rõ về bài test đánh giá. Bài test đánh giá có thể được thực hiện dưới hình thức viết hoặc phỏng vấn trực tiếp. Dưới đây là 3 dạng bài test đánh giá phổ biến nhất:

Hầu hết các ứng viên khi đi phỏng vấn có chung một đặc điểm đó là thiếu sự chuẩn bị. Đây là một sai lầm sơ đẳng và có thể khiến ứng viên bị mất cơ hội, thậm chí có những hành động kỳ quặc. Vì vậy, bạn cần phải chuẩn bị kỹ trước khi đi phỏng vấn để tránh mắc những sai lầm đáng tiếc có thể xảy ra. Dưới đây là một số điều bạn nên chuẩn bị trước khi tham dự phỏng vấn xin việc:

Những quyết định chính xác thường không xảy ra một cách ngẫu nhiên. Vậy, những quyết định tuyệt vời này xuất phát từ những nhân tố nào? Các nhà lãnh đạo thành công đã thực hiện những c

"Cắp cặp" đến các lớp dạy chiến lược tuyển dụng với hầu hết các nhà tuyển dụng là một việc khá... thừa thãi. Rất ít trong số họ hiểu được rằng, thực ra việc tạo ra một chiến lược tuyển dụng sẽ rất hiệu quả trong việc khám phá năng lực, khả năng của ứng viên, và đương nhiên cũng hiệu quả hơn hẳn việc đặt ra những câu hỏi đã có mẫu sẵn. Và 4 chiến lược sau, sẽ là những chìa khoá vàng để các ông chủ có thể khám phá được những điểm mạnh, điểm yếu và khả năng thực sự của ứng viên.

Thông thường, mỗi công ty có một chiến lược săn đầu người nhất định để tìm ra cho mình các nhân viên tốt. Vậy làm thế nào để bạn được tuyển chọn trong các chiến lược “săn đầu người” này? Lời khuyên từ một chuyên về lĩnh vực này sẽ giúp bạn trả lời câu hỏi ấy.

Đơn xin việc là vũ khí bí mật để bạn vượt lên “đối thủ”. Trong hàng trăm lá đơn xin việc, công ty khó có thể đọc kĩ từng lá đơn, hẹn từng người đến phỏng vấn. Để đơn xin việc của bạn không bị quẳng vào thùng rác, bạn phải biết “tiếp thị” bản thân.

Đây là bài trắc nghiệm được các nhà tuyển dụng ở nhiều công ty lớn sử dụng. Chỉ có 10 câu hỏi đơn giản, nhiều ứng viên đã coi thường, trả lời rất qua loa. Nhưng theo nhà tuyển dụng thì cách tuyển người này không mấy khi sai.

Trong quá trình tìm việc làm, bạn phải vượt qua rất nhiều thử thách và vòng loại để đi đến đích cuối cùng: được nhận vào làm việc tại công ty. Để vượt qua những vòng loại đó, bạn cần phải chuẩn bị kỹ và cẩn thận khi làm bất cứ điều gì, từ làm hồ sơ, chuẩn bị phỏng vấn… Bạn rất dễ mắc phải những “dấu hiệu đỏ”, nguy cơ có thể khiến bạn bị loại khỏi danh sách ứng viên tiềm năng. Dưới đây là những “dấu hiệu đỏ” nguy hiểm nhất mà bạn nên tránh trong quá trình xin việc: