Ảnh: Corbis.com.
|

Người làm nhân sự lúc nào cũng tất tả lo hết chế độ này đến chế độ khác, chỉ cần chậm quyền lợi một chút là người lao động kêu ca ngay!
|

Để là một nhà quản lý thành công, bạn phải trả lời được chính xác câu hỏi: “Các nhân viên bạn đang quản lý họ thực sự tin tưởng để cho bạn dẫn đường không?”.
|

Làm lãnh đạo đã khó, làm lãnh đạo giỏi còn khó hơn gấp nhiều lần. Lãnh đạo không chỉ đơn thuẩn là một chức danh, một vị trí, một sự bổ nhiệm mà hơn thế, lãnh đạo chính là khả năng tạo ra ảnh hưởng với tất cả mọi người. Do đó, muốn làm lãnh đạo giỏi, phải có những "bí kíp" riêng.
|

Có rất nhiều lý do khiến nhân viên bỏ việc. Có thể do mâu thuẫn với sếp, do lương thấp, do năng lực không được công nhận hoặc đơn giản là do nhà họ quá xa chỗ làm…
|

Có bao giờ bạn cảm thấy rất khó khăn để lựa chọn nghề nghiệp cho mình? Bởi vì cho đến giờ bạn vẫn chưa biết mình thích điều gì, và nghề nào sẽ thích hợp cho mình nhất?
|

Nhân tố con người là nhân tố mang tính quyết định thành bại của kinh doanh tiêu thụ. Cũng giống như một đội ngựa người, nếu dẫn đầu là một “con sói” biết dùng người, vậy thì tập thể đó sẽ là tập thể sói.
|

Buổi phỏng vấn xin việc của bạn đang đi đến hồi kết và có nhiều dấu hiệu thất bại (bạn không trả lời được nhiều câu hỏi, nhà tuyển dụng tỏ vẻ chán chường, bạn đến muộn,...). Làm sao để cứu nguy vào phút chót?
|
|
|