Với người tìm việc, chìa khoá để vượt qua cuộc phỏng vấn một cách thành công đó là phát hiện được càng nhiều điều về công ty và sếp sẽ quản lý họ thì càng tốt. 6 câu hỏi thông minh bạn nên hỏi nhà tuyển dụng dưới đây sẽ giúp bạn có một tầm nhìn về những thách thức và cơ hội bạn có thể phải đối mặt phía trước:

Đừng chọn một người đồng nghiệp rất hoà hợp với bạn ở cơ quan cũ chỉ bởi vì anh ta nhất định sẽ nói rất tốt về bạn.

Thực tế cho thấy khi doanh nghiệp có lực lượng nhân viên trên 50 người thì bộ phận nhân sự mới thật sự trở nên cần thiết và có thể phát huy hết chức năng. Với quy mô nhỏ, ít người hơn, một công ty vẫn có thể quản lý tốt nhân sự của mình mà không phải thiết lập bộ phận nhân sự.

Đánh giá khả năng của mình đã khó, đánh giá khả năng của những người khác còn là việc khó hơn. Đối với một lãnh đạo, việc tìm hiểu, đánh giá năng lực của những người dưới quyền là điều vô cùng quan trọng. Làm thế nào để giải quyết vấn đề nan giải này đây? Tom Heuer - Giám đốc Phát triển Lãnh đạo và Quản trị tại Fifth Third Bank sẽ chia sẻ kinh nghiệm đánh giá nhân viên của mình qua 6 câu hỏi lớn.

Nghề tư vấn viên hiện được coi là một trong những công việc “hot” của giới trẻ nhờ mức thu nhập hấp dẫn và sự năng động của công việc. Tuy nhiên, nhiều bạn trẻ còn băn khoăn vì chưa hiểu tư vấn viên cụ thể sẽ phải làm gì.

Thông thường, hàng năm, ban lãnh đạo công ty phải thảo luận để thiết lập mục tiêu của toàn công ty trong năm. Mục tiêu này thường được thiết lập dựa trên các cơ sở: - Phân t&iac

Nếu bạn cảm thấy công việc hiện tại không đủ động lực để lôi kéo bạn ra khỏi gường vào mỗi buổi sáng. Hoặc bạn có những biểu hiện tương tự như những gợi ý dưới đây, có khả năng bạn phải thay đổi một công việc mới.

Để trả lời được những câu hỏi phỏng vấn có thể khó hơn bạn nghĩ, bạn cần đến không chỉ kiến thức, kinh nghiệm mà cả sự thông minh, tinh quái. Hãy dùng “mẹo” để ghi điểm với nhà tuyển dụng.

Ngày đầu tiên trong công việc mới, với đồng nghiệp mới, sếp mới, một môi trường làm việc hoàn toàn mới, những gì bạn làm trong ngày đầu tiên ấy rất quan trọng.

Với cương vị là một người lãnh đạo, cách cư xử như thế nào để nhân viên hài lòng và cống hiến hết năng lực của họ cho công việc là điều quan trọng hơn hết. Sau đây là những phương pháp hữu ích có thể giúp các nhà “cầm quân” thể hiện tốt vai trò của mình.