Thời hạn nghỉ sinh đã hết, đã đến lúc phải trở lại cơ quan mà bạn dường như rất bối rối, không an tâm về tất cả mọi việc. Một tháng đầu đi làm sẽ là thời gian khó khăn nhất bởi mọi thứ chưa đi vào quỹ đạo. Những điều bạn nên làm:

Thời điểm cuối năm đang đến rất gần. Các doanh nghiệp muốn thể hiện sự cảm kích của mình tới đội ngũ nhân viên, nhưng mối lo lớn ở chỗ doanh nghiệp không có đủ tiền mặt cho các khoản tiền thưởng, tiền vượt năng suất...

Tiền lương là một vấn đề vô cùng nhạy cảm ở chốn văn phòng. Cũng chính vì vậy, đây luôn là tâm điểm nóng bỏng, được mang ra bàn luận dù dưới hình thức “công khai” hay “úp úp mở mở”…

Sếp là người nắm giữ chìa khóa tương lai của bạn với những thăng tiến cũng như tiền thưởng. Nếu có xảy ra bất kỳ sự mâu thuẫn nào, bạn cần nhớ rằng sếp có thể “trả đũa” bạn một cách dễ dàng. Một vài cách dưới đây có thể sẽ giúp được bạn.

Bạn thường tìm đọc những bài viết về phỏng vấn xin việc và liệt ra danh sách các câu hỏi từ nhà tuyển dụng và tìm cách trả lời chúng sao cho hiệu quả nhất. Tuy nhiên, phỏng vấn không đồng nghĩa với chất vấn, nó đơn giản chỉ là một cuộc trò chuyện. Chính vì thế có thể sử dụng một chiến lược trong phỏng vấn: chiến lược kể chuyện. Đó là những mẩu chuyện ngắn về công việc hay đời tư của bạn.

Vấn đề nguồn nhân lực của doanh nghiệp đã được nói đến nhiều trên thế giới, nhất là những nước sớm trải qua cuộc cách mạng công nghiệp như ở Tây Âu, Bắc Mỹ. Ở Việt Nam, vấn đề này cũng được nói rất nhiều trong thời gian gần đây.

Thành Đạt phỏng vấn ông Đỗ Thanh Năm - Giám đốc công ty tư vấn và hỗ trợ chiến lược Win Win về những sai lầm khi vận hành chiến lược.

Những người nhảy việc đa số là người có năng lực nhưng mỗi lần chuyển đến một công ty mới lại mất một khoảng thời gian không ngắn để khẳng định mình hơn. Nhảy việc dẫn tới thiếu ổn định, kinh nghiệm chỉ là chắp vá không hoàn chỉnh.

Nếu như ở nước ngoài, tham vấn tâm lý (TVTL) đã khẳng định được vai trò cần thiết thì ở Việt Nam, đây lại là nghề còn hết sức non trẻ. Nhưng những ai thực sự quan tâm đến ngành tâm lý đừng bỏ lỡ cơ hội!

Đội ngũ nhân viên được xem như một loại tài sản có giá trị, giúp nâng tầm công ty trên thị trường, đặc biệt là tại các công ty công nghệ cao. Việc phát hiện và đào tạo nguồn nhân lực luôn là một trong những mối quan tâm hàng đầu của các CEO.