
Trách ai đây và trách điều gì đây nếu bạn không được thăng tiến như bạn muốn và như bạn nghĩ? Có nhiều nguyên nhân nhưng có một điều chắc chắn, bạn và chỉ chính bạn là nguyên nhân đầu tiên chịu trách nhiệm về lý do mình không được đề bạt!
Hãy kiểm điểm lại 4 lý do thông thường nhất giải thích tại sao người ta không được đề bạt và cách xử lý với những trường hợp đó.
|

Việc làm trong ngành công nghệ thông tin (CNTT) ở Mỹ không những không giảm sút như các dự báo bi quan trước đây, mà ngược lại, nhu cầu tuyển dụng vẫn rất lớn. Ở những nơi khác trên thế giới, tình hình cũng tương tự, thị trường tài năng CNTT vẫn rất “nóng” nhưng vấn đề là người xin việc phải có những kỹ năng phù hợp.
|

Là một nhà kinh doanh các sản phẩm và dịch vụ, các sếp luôn phải quản lý đội ngũ nhân viên vốn tiếp xúc với rất nhiều khách hàng. Tuy nhiên, không phải lúc nào mọi cuộc đối thoại đều kết thúc một cách... "có hậu". Thậm chí, doanh nghiệp vẫn phải "niềm nở" và "hớn hở" với cả những vị khách khó tính, cáu kỉnh...
|

Bên cạnh giám đốc bán hàng, giám đốc kinh doanh và giám đốc kỹ thuật, giám đốc nhân sự đang ngày càng có "vị trí quan trọng đặc biệt" trong các doanh nghiệp Việt Nam.
|

biến mà các ứng viên đã từng mắc phải thì bạn hoàn toàn vẫn có thể ghi điểm trước các nhà tuyển dụng. Dưới đây là 5 lỗi phổ biến nhất mà các ứng viên thường mắc phải khi đi xin việc: 1. Resume chỉ nên trình bày trên một trang: Điều này hoàn toàn sai lầm. Resume có độ dài bình thường vào khoảng 2 hoặc tối đa là 3 trang.
|

Khi là một nhà quản lý, bạn gần như phải điều hành rất nhiều nhân viên với các phong cách ứng xử khác nhau. Thỉnh thoảng, bạn cảm thấy cách ứng xử của một số nhân viên như là một thách thức.
|

Thập kỷ 80 xuất hiện một số nhân tố làm xáo trộn quy luật kinh doanh đã định hình trên đất Mỹ. Thế nhưng trong sự đổi thay ấy, người ta vẫn nhận thấy điểm tương đồng mà các tỷ phú Michael Dell, Jack Welch, Lou Gerstner, Andy Grove, Bill Gates, Herb Kelleher và Sam Walton áp dụng.
|

Hiện nay có ba phương pháp tuyển chọn nhân sự được các chuyên gia sử
dụng thường xuyên, là (1) Nghiên cứu, kiểm tra nền tảng học vấn, kinh
nghiệm và các lời/thư giới thiệu; (2) Cho làm bài kiểm tra, sát hạch;
(3) Phỏng vấn. Trong phương pháp phỏng vấn lại có hai phương pháp khác nhau là phỏng
vấn bằng các câu hỏi tùy ý (còn gọi là phỏng vấn gián tiếp) và phỏng vấn
dựa trên cấu trúc hệ thống câu hỏi (còn gọi là phỏng vấn trực tiếp).
|

Khi phỏng vấn xin việc, chị em phụ nữ thường gặp phải những câu hỏi không trực tiếp liên quan đến công việc mà liên quan nhiều hơn đến cuộc sống và cách suy nghĩ về cuộc sống hiện tại. Nhiều người không biết trả lời thế nào cho hợp lý. Đó là những câu hỏi gì mà khiến chị em phụ nữ băn khoăn đến vậy? Bạn có muốn thử sức không?
|
Nhà tuyển dụng (NTD) cần xác định một phương pháp tuyển dụng hợp lý sau khi mô tả chi tiết vị trí cần tuyển. Điều quan trọng là nhà tuyển dụng phải căn cứ cụ thể vào vị trí tuyển dụng, năng lực tài chính của Cty.
|