Khi một nhân viên nào đó trong công ty bỗng nhiên trở nên lãng mạn, liệu bạn có nhìn thấy trước các vấn đề sẽ phát sinh? Trong những trường hợp này, chắc chắn, bạn sẽ cần đến một phương pháp giải quyết thực tế cộng với một chút tế nhị.

Không khí nghiêm túc, nói năng lịch sự là những yêu cầu bắt buộc nơi công sở, nhưng đừng vì thế mà để vắng tiếng cười.

"Nhân tài ơi, vừa thành tài đã vội ra đi” là lời than thở của nhiều vị sếp khi tổ chức của họ lâm vào tình trạng "chảy máu chất xám". Làm sao để hạn chế tối đa tình trạng này là mối quan tâm của tất cả những người làm lãnh đạo.

Một vị tướng tài cần có trong tay binh sĩ tinh nhuệ. Nếu bạn muốn có thành công bền vững thì việc đào tạo cấp dưới trở thành nhân tài là một việc làm không thể bỏ qua.

Khi viết kế hoạch kinh doanh, bạn rất dễ mắc sai sót hoặc bỏ qua các yếu tố quan trọng. Dưới đây là những lời khuyên bổ ích giúp bạn viết kế hoạch kinh doanh tốt.

Hình thức giao tiếp thích hợp có thể tạo ra những điều kỳ diệu cho sự nghiệp của bạn

Chuẩn bị tốt cho hội chợ việc làm sẽ mang tới cho bạn những cơ hội nghề nghiệp bất ngờ.

Bạn đã bao giờ tự hỏi rằng mọi người sẽ nói về bạn như thế nào khi bạn không có mặt ở đó? Tăng ảnh hưởng của các nhân viên và gây ảnh hưởng đến những người khác là lời khuyên mà Tim Sanders chia sẻ.

Gary Neilson - người phát triển ý tưởng về "gen tổ chức", cho rằng: “mọi tổ chức đều có một phong cách chủ đạo nào đó, nhưng không hoàn toàn đi theo phong cách đó 100%. Có thể họ có một rổ các phong cách khác nhau".

Một quyết định tốt có thể cứu vớt một tổ chức và những con người đáng thương khỏi chết đuối. Hàng ngày, lãnh đạo phải đưa ra các quyết định và mỗi quyết định tác động đến tổ chức ở mức độ nào đó. Luda Kopeikina - một lãnh đạo kinh doanh, học giả và tác giả có nhiều kinh nghiệm đưa ra nhận định.