* Hoạch định nguồn nhân lực
- Quản lý chỉ đạo và chịu trách nhiệm chung mọi mặt hoạt động của phòng nhân sự, bao gồm nhưng không giới hạn: hoạch định nguồn nhân lực, lập kế hoạch nhân sự, tuyển dụng, quản lý chế độ đãi ngộ, quản lý kết quả thực hiện công việc, quan hệ lao động, đào tạo, phát triển nghề nghiệp, giữ chân người tài và đào tạo thay thế, quản trị thành tích (KPI)…
- Tổ chức xây dựng và hoàn thiện các chế độ chính sách, nội quy quy chế phù hợp từng thời điểm như các chế độ chính sách đãi ngộ của Công ty, các quy định khen thưởng, kỷ luật… đảm bảo phù hợp môi trường văn hóa doanh nghiệp và luật pháp Việt Nam.

* Tuyển dụng
- Lên kế hoạch tuyển dụng
- Thông báo tuyển dụng
- Phỏng vấn và phê duyệt nhân sự

* Đào tạo
- Xác định năng lực chuẩn cho từng vị trí
- Định kỳ thực hiện đánh giá năng lực phân tích nhu cầu cần đào tạo và nội dung đào tạo
- Xây dựng kế hoạch đào tạo
- Kiểm soát chất lượng đào tạo, hiệu quả đào tạo.
- Quản lý tài liệu đào tạo.

* Đánh giá thành tích
- Xây dựng quy trình, cách thức đánh giá
- Xác định những chỉ tiêu / nội dung đánh giá (KPI)
- Thực hiện đánh giá
- Kiểm soát sự công bằng và chất lượng đánh giá
- Kiểm soát các chỉ tiêu đánh giá

* Quản trị tiền lương
- Quản lý chỉ đạo và cập nhật giá trị công việc so sánh với thị trường đề xuất điều chỉnh.
- Đề xuất, xây dựng và hoàn thiện các các chính sách lương bổng, khen thưởng, phúc lợi, phụ cấp.

* Quan hệ lao động
- Đảm bảo môi trường làm việc công ty hài hòa, giảm thiểu các xung đột lợi ích giữa các bên.

* Tư vấn
- Tham mưu chiến lược phát triển nguồn nhân lực
- Tư vấn về quy trình, chính sách .
- Tham mưu các chương trình, dự án Đào tạo .
- Tham mưu đề bạt, thuyên chuyển.
- Tham mưu tác khen thưởng cuối năm, tăng lương.
- Thi hành kỷ luật.
- Đề xuất và soạn thảo văn bản hướng dẫn liên quan đến công tác nhân sự.
- Giải đáp các thắc mắc về tiền lương, thưởng, chính sách....
- Giải quyết tranh chấp lao động.
- Tư vấn, hỗ trợ pháp lý .