5 phẩm chất phổ biến của lãnh đạo tài ba
N h ữ n g n h à l ã n h đ ạ o d o a n h n g h i ệ p t h à n h c ô n g l u ô n s ẵ n s à n g l ắ n g n g h e ,
k h ô n g k h ắ t k h e v ớ i n h ữ n g n g ư ờ i g ặ p t h ấ t b ạ i v à h ọ c h ỏ i k h ô n g n g ừ n g .
|
6 cách để trở thành nữ lãnh đạo
V a i t r ò c ủ a b ạ n t ạ i n ơ i l à m v i ệ c đ a n g d ầ n t r ở n ê n q u a n t r ọ n g v à b ạ n đ a n g
c ó r ấ t n h i ề u c ơ h ộ i đ ể t o ả s á n g h ơ n b a o g i ờ h ế t ? 6 c á c h d ư ớ i đ â y s ẽ
g i ú p b ạ n t r ở t h à n h n h à l ã n h đ ạ o t r o n g n g h ề n g h i ệ p c ủ a m ì n h .
|
Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 2)
N ế u n ắ m đ ư ợ c p h ư ơ n g p h á p t h í c h h ợ p , n g ư ờ i t a c ó t h ể p h á t t r i ể n đ ư ợ c
t r í t u ệ c ả m x ú c c ủ a m ì n h .
|
Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 1)
T r o n g n g h ệ t h u ậ t l ã n h đ ạ o , c h ỉ s ố t h ô n g m i n h v à c á c k ỹ n ă n g c h u y ê n m ô n
g i ữ m ộ t v a i t r ò q u a n t r ọ n g ; t u y n h i ê n , c á i t h i ế t y ế u n h ấ t , t u y ệ t đ ố i
k h ô n g t h ể t h i ế u đ ư ợ c , c h í n h l à T r í t u ệ C ả m x ú c ( E m o t i o n a l I n t e l l i g e n c e ) .
|
Tiêu chuẩn dùng người của cấp trên
T h ă n g c h ứ c đ ồ n g n g h ĩ a v ớ i v i ệ c n ă n g l ự c l à m v i ệ c ,
t r ì n h đ ộ c ủ a b ạ n đ ư ợ c k h ẳ n g đ ị n h v à l à c ơ h ộ i q u a n t r ọ n g đ ể t ă n g l ư ơ n g .
T u y n h i ê n n ế u y ế u t ố n g ă n c ả n b ạ n l ạ i đ ế n t ừ c h í n h c ấ p t r ê n , b ạ n s ẽ
p h ả i l à m t h ế n à o đ ể đ á p ứ n g đ ư ợ c y ê u c ầ u c ủ a s ế p ?
|
Bài học “gối đầu giường” doanh nhân
D o a n h n h â n k h ô n g c h ỉ c ó t h u n h ậ p c a o , m à c ò n đ ó n g v a i t r ò “ n g ư ờ i
g á c đ ề n ” n ề n k i n h t ế t h ế l ự c . N g ồ i ở v ị t r í c a o c ấ p đ ồ n g n g h ĩ a v ớ i v i ệ c
n h ậ n l ã n h t r á c h n h i ệ m q u a n t r ọ n g .
|
Thất bại đôi khi cũng là một lựa chọn... của sếp
Ở v ị t r í l à m s ế p , t ấ t n h i ê n , k h ô n g a i m u ố n m ì n h l à n g ư ờ i t h ấ t b ạ i d ù
c ô n g v i ệ c c ó k h ó k h ă n đ ế n m ứ c n à o đ i n ữ a . T h ế n h ư n g đ ô i k h i , b ạ n c ũ n g
c ầ n c h u ẩ n b ị s ẵ n t â m l ý , b i ế t n h ì n x a t r ô n g r ộ n g đ ể l ư ờ n g t r ư ớ c c ả t ì n h
h u ố n g x ấ u n h ấ t .
|
Những tố chất cần có để trở thành 'sếp'
T r o n g c h ú n g t a , h ẳ n a i c ũ n g c ó ư ớ c m u ố n t r ở t h à n h s ế p ,
đ ư ợ c x ế p v à o h à n g n g ũ l ã n h đ ạ o c ủ a c ô n g t y . N h ư n g k h ô n g p h ả i a i c ũ n g c ó
t h ể t r ở t h à n h s ế p .
|
Giải mã sếp
S ế p c ủ a b ạ n l à m ộ t n g ư ờ i . . . t h é t r a l ử a , d o đ ó b ạ n l u ô n l o l ắ n g v ề v i ệ c
p h ả i l à m t h ế n à o đ ể k h i ế n s ế p h à i l ò n g . K h ô n g c ó v i ệ c g ì b ạ n l à m c h o s ế p
l à đ ú n g t r ọ n v ẹ n b ở i b ấ t c ứ l ệ n h n à o c ủ a s ế p c ũ n g l u ô n n h i ề u h ơ n m ộ t
t ầ n g n g h ĩ a .
|
7 quy tắc khi cấp dưới là bạn bè
B ạ n v ừ a đ ư ợ c t h ă n g c h ứ c v à t r ở t h à n h s ế p . C h ư a
t ậ n h ư ở n g h ế t n i ề m v u i , b ạ n n h ậ n r a m ộ t k h ó k h ă n t r ư ớ c m ắ t : p h ả i c ư x ử
r a s a o v ớ i n h ữ n g n h â n v i ê n c ấ p d ư ớ i l à b ạ n b è t h â n t h i ế t t r o n g c u ộ c s ố n g
r i ê n g c ủ a m ì n h ?
|