Nếu nhân viên hàng đầu của bạn có ý định rời đi, cách tốt nhất liệu có phải là níu kéo họ? Bạn là người quản lý của một high-performing team - đội nhóm bao gồm những người tuyệt vời luôn đạt được hiệu suất cao trong công việc. Các bạn đã cùng nhau đạt được những thành tích đáng ghi nhận, và mọi thành viên đều cộng tác ăn ý, đoàn kết với nhau và gắn bó với công ty.
|

Nếu phải trả lời một câu hỏi khó hiểu khiến bạn cảm thấ y sợ hãi thì cũng đừng vội vàng tỏ ra khó chịu. Trong một chia sẻ trên trang LinkedIn, huấn lu yện viên nghề nghiệp Alice J. Goffredo đã nhấn mạnh rằng: “Thường người phỏng vấn không biết câu trả lời hoặc câu trả lời có thể nhiều hơn một”.
|

Sáng kiến, kỹ năng, và sự cống hiến có thể là những l ý do mà bạn được thăng chức quản l ý. Tu y nhiên, những phẩm chất đó chưa chắc đã đảm bảo rằng bạn sẽ là một nhà quản l ý giỏi.
|

Năm mới đến là lúc chúng ta nhìn lại những điều đã làm trong năm qua và
tìm cách lập kế hoạch để năm na y tốt đẹp hơn. Một số người nói rằng:
những qu yết tâm chỉ tồn tại trong thời gian ngắn và lập tức bị lu mờ khi
gặp sự cố. Tu y nhiên, hầu hết chu yên gia nhận định: qu yết tâm dẫn dắt
doanh nghiệp đến thành công.
|

Giống như trước một vụ mùa cần phải cà y bừa cho đất, một tổ chức cũng phải biết cách chuẩn bị thật tốt trước khi có bất kỳ tha y đổi nào trong hệ thống của mình. Điều nà y có ý nghĩa rất quan trọng trong việc tạo ra một môi trường làm việc chu yên nghiệp và đáng tin cậ y.
|

Nhờ tương tác với nhiều luồng ý kiến phản biện khác nhau, ý kiến ban đầu của nhà lãnh đạo sẽ được làm rõ thêm, đôi khi nó còn làm tha y đổi cách nghĩ ban đầu của anh ta và thậm chí còn giúp nhóm vạch ra hàng loạt các phương án hành độn. Nhờ tương tác với nhiều luồng ý kiến phản biện khác nhau, ý kiến ban đầu của nhà lãnh đạo sẽ được làm rõ thêm, đôi khi nó còn làm tha y đổi cách nghĩ ban đầu của anh ta và thậm chí còn giúp nhóm vạch ra hàng loạt các phương án hành động
|

Nhờ tương tác với nhiều luồng ý kiến phản biện khác nhau, ý kiến ban đầu của nhà lãnh đạo sẽ được làm rõ thêm, đôi khi nó còn làm tha y đổi cách nghĩ ban đầu của anh ta và thậm chí còn giúp nhóm vạch ra hàng loạt các phương án hành độn. Nhờ tương tác với nhiều luồng ý kiến phản biện khác nhau, ý kiến ban đầu của nhà lãnh đạo sẽ được làm rõ thêm, đôi khi nó còn làm tha y đổi cách nghĩ ban đầu của anh ta và thậm chí còn giúp nhóm vạch ra hàng loạt các phương án hành động
|

Các nhà tu yển dụng trên thế giới dành hàng triệu giờ mỗi năm để đăng tải các quảng cáo tu yển dụng, xét du yệt hồ sơ và phỏng vấn các ứng viên, tu yển dụng và đào tạo nhân viên của mình. Tu y nhiên, không ít các nhà tu yển dụng nhận ra rằng rất nhiều nhân viên họ tu yển dụng làm việc tại công t y chỉ trong vòng vài tháng đã qu yết định rằng họ không muốn “mãi là kẻ hầu người hạ” nữa ha y cảm thấ y “cần một điều gì tốt đẹp hơn” tại các công t y khác lớn hơn.
|

Công nghệ thông tin, Dịch vụ nhà hàng – khách sạn – du lịch; Cơ khí – Điện – Điện tử; Chăm sóc sức khỏe – y tế; Marketing được dự báo sẽ là những ngành nghề có nhu cầu tu yển dụng nhân lực lớn nhất trong năm 2015.
|
Sự ổn định là
một trong những yếu tố quan trọng người tìm việc cân nhắc kĩ lưỡng trước
khi quyết định đăng kí vào vị trí tuyển dụng. Đặc biệt, trong thời kì
kinh tế khủng hoảng, yếu tố này càng được xem xét cẩn trọng hơn.
|