Phần lớn mọi người đều trung thực khi viết sơ yếu lý lịch (SYLL), nhưng vẫn có một số người lờ đi điểm không tốt hay cường điệu quá những thành tích của mình. Vì vậy, việc phân tích thấu đáo SYLL để tìm ra những câu hỏi hợp lý là rất quan trọng. 1. Nhìn vào cách trình bày: Phân tích cách trình bày của một bản SYLL có thể cho bạn biết nhiều về khả năng tổ chức và giao tiếp hiệu quả của ứng viên (ƯV)

Bạn là sếp. Bạn là một người lãnh đạo khá phóng khoáng. Bạn có ý định thưởng một số tiền nhỏ cho nhóm nhân viên mang lại kết quả hơn cả mong đợi trong thời gian qua nhưng đôi khi bạn hãy nghĩ đến những cách làm khác hiệu quả hơn ngoài tiền.

Có bao giờ bạn tự hỏi nhà tuyển dụng (NTD) làm gì sau khi nhận hồ sơ tìm việc của ứng viên? NTD dựa vào những tiêu chí nào để đánh giá ứng viên? Và vì sao một ứng viên được NTD quyết định chọn trong số hàng chục ứng viên sáng giá khác? Hy vọng bài viết này sẽ giúp bạn giải tỏa được những thắc mắc này.

Trong công sở, quan hệ đồng nghiệp có vai trò quan trọng không kém gì năng lực của bản thân mỗi nhân viên. Nhưng nếu chẳng may bạn thuộc phe “thiểu số” và môi trường công ty không dễ hòa nhập, đâu sẽ là cách ứng xử hiệu quả dành cho bạn? Có nhiều trường hợp khiến bạn thấy mình nằm ngoài nhóm đa số, chẳng hạn như bạn công tác ở nước ngoài và là người Việt duy nhất trong công ty, bạn là người thuộc vùng miền khác so với đa số đồng nghiệp

Những chiến lược truyền thông hiệu quả nhất là cuộc chạy đua thông tin trên 5 chữ Ws và 1 chữ H đó là: Why (tại sao), What (cái gì), Who (ai), When (khi nào), Where (ở đâu), How (như thế nào). Và những điều đó giúp bạn lên kế hoạch truyền thông tới khán giả và những nhà đầu tư khác cùng với các đồng nghiệp.

Trong thị trường lao động khó khăn như hiện nay, hàng trăm người cùng ứng tuyển một công việc như bạn và nhiều người có khả năng tương đương, thậm chí hơn bạn. Do đó, bạn cần làm nổi bật bản thân hơn. Hiểu biết về nhà tuyển dụng là một cách.

Quang Minh và Văn Quân học cùng một lớp tại một trường đại học. Sau khi tốt nghiệp, cả hai về làm tại một cơ quan nhà nước đúng theo chuyên ngành đã được đào tạo. Sau hai năm cố gắng nỗ lực, cả hai đều được giữ chức vụ quản lý vì có khá nhiều đóng góp cho cơ quan. Tuy nhiên, cũng vào lúc này, hoạt động kinh doanh của công ty ngày càng đi xuống. Nhân viên của công ty cũng lần lượt rời bỏ vị trí và đi tìm một công việc khác hấp dẫn hơn ở những công ty nước ngoài hoặc liên doanh.

Những giải pháp tiếp thị vụng về và các kế hoạch bán hàng thiếu hợp lý luôn là điều mà bất cứ chủ doanh nghiệp nào cần tránh. Song chưa dừng lại ở đó, sẽ là thật thiếu sót nếu không quan tâm tới các hoạt động tài chính và tránh xa những sai lầm đáng tiếc thường gặp nhất. Trên cương vị một chủ doanh nghiệp, một nhà tư bản vốn mạo hiểm và một nhà đầu tư tài chính giàu kinh nghiệm, Christine Comaford-Lynch, CEO của hãng tư vấn tài chính kinh doanh Mighty Ventures, có trụ sở tại Napa Valley và Silicon Valley, Mỹ, đã chứng kiến rất nhiều chủ doanh nghiệp hết lần đến lần khác mắc phải các sai lầm tài chính khác nhau. Christine đã tổng kết lại bảy sai lầm tài chính thường gặp nhất và đưa ra những lời khuyên hữu ích.

Ấn tượng với bộ trang phục chỉn chu và bộ hồ sơ hoàn hảo, bạn đã vượt xa các ứng viên khác trong mắt nhà tuyển dụng. “Miếng võ” cuối cùng để “hạ gục” nhà tuyển dụng chính là những câu hỏi. Hãy dùng những câu hỏi như một vũ khí để biến bạn trở thành người chủ động trong cuộc phỏng vấn.

Bạn muốn làm việc với những người giỏi nhất? Nhưng làm thế nào để có thể mời gọi được những người tài giỏi nhất mà vẫn không khiến cho tình hình tài chính của bạn trở nên lao đao? Trả lương cho nhân viên đúng với mức họ đáng được hưởng có thể là một thử thách đối với bất kỳ một công ty nhỏ nào. Với một vài sự điều tra và chuẩn bị, bạn sẽ