Tìm việc là một quá trình gian nan, đòi hỏi sự kiên trì và quyết tâm rất lớn. Bạn không nhất thiết phải có tấm bằng thạc sĩ, tiến sĩ hay du học nước ngoài về mới có thể thành công. Rất đơn giản, bạn chỉ cần một kế hoạch cụ thể và khả thi.

Không thèm viết kế hoạch kinh doanh, muốn có lãi ngay, thích kiểm soát mọi hoạt động của công ty là những sai lầm có thể bóp chết doanh nghiệp mới thành lập.

Nghe có vẻ hơi vô lý, cứ như là đang lãng phí thời gian để ứng tuyển vào một vị trí mà xem ra bạn không có gì nổi trội so với một loạt các ứng viên khác. Hay nói đúng hơn là không thực sự phù hợp với kinh nghiệm và các kỹ năng của bạn.

Paul Sloane, một học giả và diễn giả nổi tiếng về lãnh đạo và sáng tạo, tác giả của cuốn sách The Innovative Leader (Nhà lãnh đạo sáng tạo) đã đưa ra những lời khuyên dưới đây giúp các nhà lãnh đạo giải quyết khó khăn này.

Trong công sở, nhân viên nữ có nhiều lợi thế: không phải làm những việc nặng nhọc, được mọi người cưng chiều… Bên cạnh đó, họ cũng phải đối mặt với nhiều định kiến. Dù không được nêu rõ trong quy định, nội quy nhưng chúng gây ra không ít trở ngại cho phái nữ.

Ngày nay phái nữ tham gia vào nhiều công việc trong xã hội, nhưng một công việc ổn định và thích hợp với bản thân không phải là điều mà không quá khó khăn!

Ngày nay phái nữ tham gia vào nhiều công việc trong xã hội, nhưng một công việc ổn định và thích hợp với bản thân không phải là điều mà không quá khó khăn!

Nhân lực là yếu tố quan trọng quyết định sự sống còn, thành bại của mỗi công ty. Nếu nhân viên của bạn được khích lệ, họ sẽ cùng bạn vượt qua khó khăn để xây dựng công ty phát triển lớn mạnh. Do đó, một sự động viên dù nhỏ cũng sẽ khiến cho công việc trôi chảy và bản thân mọi người thoải mái hơn rất nhiều.

Tại sao bạn có cần một chiến lược những chính sách và quy chế cho doanh nghiệp của bạn? Câu trả lời đơn giản là… bởi vì bạn có cả một tập thể đang làm việc cho bạn. Thông thường, các nhân viên sẽ “trắc nghiệm” với những giới hạn của họ và hành động “một cách sáng tạo” đối với các tình huống xảy ra tại nơi làm việc, vậy nên bạn cần có một chiến lược để phát triển, truyền tải và áp dụng một loạt các chính sách và quy chế chuẩn mực của bạn về hành vi ứng xử cho phép trong công ty.

Tôi biết hai vị CEO: một người làm trong lĩnh vực xuất bản là bạn tôi, người còn lại trong lĩnh vực sản xuất là người thường xuyên trao đổi thư từ với tôi. Có một mối liên hệ chung giữa hai người này; cả hai đều ở tuổi sáu mươi và cả hai đều hành động như thể họ mới hơn 20 tuổi. Sức sống của họ bắt nguồn từ đam mê với những việc họ làm.