Dù hiện nay số CEO nữ vẫn bị nam giới áp đảo về số lượng, nhưng thực tế, rất nhiều nữ CEO thành đạt hơn hẳn những người đồng nghiệp nam giới. Lí do là vì ngoài khả năng bao quát tốt của một nhà lãnh đạo, những người phụ nữ còn giỏi nắm tình hình cụ thể từng công việc. Tính tỉ mỉ và thận trọng đã giúp các nhà nữ lãnh đạo tránh được những sai sót trong quá trình thực hiện đồng thời tìm người giao việc hợp lý.

Tôi đồ rằng 90% phụ nữ sẽ ủng hộ tôi bằng việc hớn hở chuẩn bị áo dài và guốc dép cho ngày đặc biệt. Số còn lại từ chối mặc vì lý do... đang mang thai!

Bạn có muốn biết làm cách nào để nhanh thăng tiến? Hãy lắng nghe những điều mà hầu hết các ông chủ phải lên tiếng. Theo đó, bạn sẽ biết được những mong muốn của sếp, hãy học hỏi từ những điều đó, bạn sẽ nhanh chóng được sếp xem là một nhân viên sáng giá của ông ta.

Nếu một nữ nhân viên trẻ trung, xinh xắn đem lòng yêu ông sếp đầy quyền uy của mình thì đó là chuyện nhỏ. Nhưng sẽ là động trời khi nhân viên nam không có gì xuất sắc dám cả gan yêu sếp nữ.

Trong công ty có một nhân viên cứng đầu, anh ta thường xuyên đi muộn, hay cáu bẳn và gây xích mích với các đồng nghiệp. Nhưng nhân viên này lại là một chuyên gia giỏi. Nên sa thải hay tiếp tục chịu đựng là vấn đề gây đau đầu với các sếp. Các chuyên gia cho rằng đối với những nhân viên lắm chuyện cách tốt nhất là nên dùng các biện pháp vật chất để chiến đấu. Các sếp nên tạo ra một phản xạ có điều kiện đối với họ bằng cách đối với các hành vi gây rắc rối là trừ đi một phần thưởng hoặc một phần lương.

Thương trường hiện đại ngày càng khốc liệt. Và càng khốc liệt bao nhiêu thì những nhà lãnh đạo phải ngày càng tài ba bấy nhiêu.

Xinh đẹp, một lợi thế không thể phủ nhận của người phụ nữ trong tất cả các lĩnh vực. Thế nhưng, có những người phụ nữ tuy không thực sự xinh đẹp nhưng vẫn có thể tận dụng được sức hấp dẫn giới tính của mình trong quản lý. Vậy bí quyết của những tài năng này nằm ở đâu?

Làm thế nào để tìm việc hiệu quả? Nhà tuyển dụng đánh giá ứng viên theo tiêu chí nào?... Bạn có thể tìm câu trả lời thông qua bài trắc nghiệm dưới đây:

Trên thị trường lao động ngày càng phong phú như hiện nay, để nhà tuyển dụng đưa ra một mức lương hợp lý không phải là điều đơn giản. Nhưng có 5 yếu tố cơ bản sau là kim chỉ nam cho việc đánh giá mức lương tương ứng với vị trí công việc.

Doanh nghiệp nào cũng biết, để đào tạo hay tìm được một người giỏi là rất khó, việc giữ được họ lại càng khó hơn. Đây là hiện tượng đã làm biết bao nhiêu vị tổng giám đốc, giám đốc nhân sự “nhức đầu” mà vẫn không tìm ra được một sách lược hoàn hảo.