Mỗi nhân viên là một viên gạch kết lại với nhau để xây lên một công ty lớn mạnh. 8 bí quyết dưới đây sẽ giúp bạn xây dựng hiệu quả tình đoàn kết giữa các nhân viên.

Xin được vào làm ở một công ty nổi tiếng, lương cao và có cơ hội thăng tiến tốt không phải là dễ. Mất bao nhiêu công sức chuẩn bị một bộ hồ sơ hoàn chỉnh để được chọn lựa vào vòng phỏng vấn, bạn căng thẳng vì không biết mình phải làm gì để cuộc phỏng vấn thành công.

Hãy thêm năng lượng và sự nhanh nhẹn cho mình và cho sự tăng trưởng trong sự nghiệp của những người làm cho bạn. Đó là lời khuyên của Sally Hogshead - một nhà tư vấn có kinh nghiệm, đồng thời được mệnh danh là người có “quảng cáo hay nhất trên sóng truyền hình" của Mỹ.

Tránh những chủ đề nhạy cảm nơi công sở, bạn sẽ thấy công việc nhẹ nhàng hơn.

Khi nhận bản đánh giá của sếp về hoạt động thiếu hiệu quả của bạn trong thời gian qua, bạn sẽ làm gì?

Ngày nay, nhân viên không chấp nhận mẫu lãnh đạo lạm dụng quyền lực và áp đặt lên người khác nữa. Họ muốn đi theo những nhà lãnh đạo có những giá trị nhân bản nền tảng và coi trọng tài năng cũng như đóng góp của họ. Họ muốn thấy sự nhiệt tình trong hành động của lãnh đạo.

Không phải cứ nộp hồ sơ xin việc là được phỏng vấn, và cũng không phải ruột hồ sơ đầy ắp những bảng thành tích là bạn có thể hi vọng tìm kiếm được một công việc như mong muốn.

Khi mọi thứ không xảy ra như dự định, công việc sẽ rối tung.

Qua 9 bài viết, cuốn sách "9 phong cách lãnh đạo" (9 lives of leadership) của Lisa Haneberg đã giới thiệu những cuộc trao đổi giữa tác giả với các chuyên gia về lãnh đạo và quản lý. Ý tưởng xuyên suốt trong bài viết đầu tiên là: phát triển những mối quan hệ bền chặt là một chất xúc tác cho thành công trong việc lãnh đạo.

Bạn phải làm quen với cảm giác bất lực và bực bội khi nhìn chăm chăm vào màn hình, sục sạo hàng trăm dòng code cả tuần để tìm lỗi nhiều khi chỉ là một dấu chấm, dấu phẩy...