
Nếu bạn gặp phải một hay một số những dấu hiệu sau đây, có lẽ đã đến lúc bạn phải rời khỏi công ty. Bạn bị cho ra ngoài guồng máy hoạt động của công ty: Mọi người không cho bạn biết những thông tin hay báo cáo quan trọng. Ý kiến của bạn bị phớt lờ trong những buổi họp của công ty. Ngoài ra, bạn thường xuyên được mời họp kín với sếp.
|

Trách ai đây và trách điều gì đây nếu bạn không được thăng tiến như bạn muốn và như bạn nghĩ? Có nhiều nguyên nhân nhưng có một điều chắc chắn, bạn và chỉ chính bạn là nguyên nhân đầu tiên chịu trách nhiệm về lý do mình không được đề bạt!
Hãy kiểm điểm lại 4 lý do thông thường nhất giải thích tại sao người ta không được đề bạt và cách xử lý với những trường hợp đó.
|

Theo Diane Decker, Victoria Hoevemayer và Marianne Rowe ? Dimas, các tác giả của cuốn sách nổi tiếng Survival Guide (Bài học tồn tại) (JIST, 2006) thì trong ngày làm việc đầu tiên, dù ở bất kỳ phòng ban nào, bạn cũng chỉ có từ 7 giây đến 4 phút để thuyết phục giám đốc và các đồng nghiệp rằng mình là một nhân viên mới tiềm năng.
|

Nhân viên chuyên nghiệp phải hội đủ nhiều yếu tố từ tác phong cho đến năng lực. Đâu là bí quyết giúp bạn nâng cao hình ảnh của mình, giành được sự ngưỡng mộ và đánh giá cao từ sếp và đồng nghiệp? Ăn mặc hợp lý: Mặc dù nhiều người vẫn thường nói “đừng đánh giá con người qua vẻ bề ngoài”, trong thế giới công sở
|

Mỗi ngày bạn ở cơ quan làm việc 8 tiếng, thậm chí hơn, bởi vậy việc hoà hợp với đồng nghiệp là vô cùng quan trọng. Đành rằng để hoà hợp được với mọi người trong công ty là điều không dễ dàng bởi mỗi người một tính, hơn nữa phía sau bề ngoài hào nhoáng của công sở là những đợt sóng ngầm không dễ gì xoa dịu.
|
Không còn hứng thú với công việc hiện tại, mong muốn được tiếp cận với môi trường làm việc chuyên nghiệp hơn, Hoài đã quyết định sẽ tìm cho mình một hướng đi mới nhưng cô lúng túng không biết phải nói chuyện thế nào với sếp, với anh chị em đồng nghiệp bởi xét về mặt tình cảm, từ hồi mới vào cô đã coi đây là ngôi nhà thứ hai của mình.
|

Ngay cả khi bạn thực sự yêu thích công việc của mình, vẫn có những phút giây bạn không còn hứng thú. Bạn có thể không phải tạo ra những thay đổi quá lớn hay chuyển việc nhưng có thể giúp mình thích nghi với lịch trình hàng ngày, giúp cho mỗi ngày thêm sôi nổi và năng động hơn.
|
Minh đã phải thay đổi việc làm tới 3 lần trong một năm do công việc không phù hợp. Và lần gần đây nhất, Minh tìm được một công việc phù hợp, nhưng chỉ 3 tháng làm việc, Minh bị buộc thôi việc mặc dù được công ty đánh giá cao về năng lực.
|

Hai nhà tâm lý - xã hội học tổ chức Melvin Sorcher và James Brant tiếp tục chia sẻ về việc chọn lựa người đảm nhiệm vị trí chủ chốt thay thế lãnh đạo trong doanh nghiệp.Tình hình doanh nghiệp Việt Nam hiện nay đang có nhiều biến chuyển. Người lãnh đạo trực tiếp trước đây của doanh nghiệp đang chuyển dần thành một nhà đầu tư theo công thức kinh doanh đa ngành và “lên” tập đoàn.
|

Hai nhà tâm lý - xã hội học tổ chức Melvin Sorcher và James Brant tiếp tục chia sẻ về việc chọn lựa người đảm nhiệm vị trí chủ chốt thay thế lãnh đạo trong doanh nghiệp.Tình hình doanh nghiệp Việt Nam hiện nay đang có nhiều biến chuyển. Người lãnh đạo trực tiếp trước đây của doanh nghiệp đang chuyển dần thành một nhà đầu tư theo công thức kinh doanh đa ngành và “lên” tập đoàn.
|