
Những nhân viên nóng tính thường gây ra nhiều rắc rối nhưng chuyện có một ông sếp nóng tính thì với nhiều người nó còn hơn một quả bom nổ chậm sẵn sàng gây ra thảm họa bất cứ lúc nào. Tuy nhiên, không phải ông sếp nào cũng biết cách hạ hỏa và thăng bằng mọi chuyện khi cần thiết
|

Mỗi người trong ban phỏng vấn đều có cách làm việc và suy nghĩ khác nhau. Chỉ cần bắt đúng mạch của người phỏng vấn bằng cách tìm hiểu trước hoặc nhân diện nhanh từ những phút đầu gặp mặt, bạn sẽ dễ dàng bách chiến bách thắng trên mọi chiến địa. Phỏng vấn viên bất đắc dĩ - Phong cách làm việc: Tâm trí họ không ở trong phòng phỏng vấn. Họ tham dự sát hạch ứng viên theo yêu cầu của phòng nhân sự, nhưng có thể chưa chuẩn bị kỹ lưỡng, hoặc đang mãi lo lắng về dự án sếp mới giao hồi sáng nên thiếu tập trung.
|

Những nhà lãnh đạo doanh nghiệp thành công luôn sẵn sàng lắng nghe,
không khắt khe với những người gặp thất bại và học hỏi không ngừng.
|

Kinh tế suy thoái dẫn đến công ty rơi vào tình
trạng “ngàn cân treo sợi tóc”, bạn im lặng và bằng lòng với mức lương
tối thiểu. Nhưng khi công ty đã lấy lại phong độ, bạn cũng nên lên tiếng
nhưng hãy chú ý tới 4 điểm sau.
|

Kinh tế suy thoái dẫn đến công ty rơi vào tình
trạng “ngàn cân treo sợi tóc”, bạn im lặng và bằng lòng với mức lương
tối thiểu. Nhưng khi công ty đã lấy lại phong độ, bạn cũng nên lên tiếng
nhưng hãy chú ý tới 4 điểm sau.
|

Nhận mức lương không thỏa đáng như bạn nghĩ. Lời giải thích có thể trong 8 lý do dưới đây: Một là: Bạn đã không đàm phán thành công khi bạn được tuyển dụng. Có rất nhiều cách đàm phán về lương khi nhận được lời đề nghị làm việc. Một vài người chấp nhận ngay lập tức, một số cố gắng để có thêm một chút tiền, một số khác cố gắng để có thêm nhiều tiền – và một vài người trong số họ đã đạt được mục tiêu.
|

Đôi khi, việc cấp dưới không chịu phục tùng khiến cho cuộc sống bỗng chốc như là một địa ngục. Cấp trên phải làm gì để “trị” những nhân viên không chịu nghe lời? Sau đây là 10 lời khuyên của các chuyên gia quản lý lâu năm dành những vị sếp bị nhân viên “qua mặt"...
|

Bạn sử dụng thời gian lướt net ở công ty có hợp lý và hoàn toàn phục vụ cho công việc? Hãy suy xét các yếu tố sau trước khi bị cấp trên và đồng nghiệp nhắc nhở.
|

Đừng vội đưa ra những lời lẽ không tốt đẹp dành cho nhân viên. Hãy nhìn nhận khả năng của họ, đồng thời giúp họ nhận ra điểm yếu của mình để hoàn thiện bản thân cũng như giúp ích cho công ty. Nhà lãnh đạo chinh phục nhân viên bằng cái uy của mình. Nhưng điều đó không đồng nghĩa sếp lúc nào cũng quát tháo, dọa nạt nhân viên và chăm chăm làm theo quy tắc một cách cứng nhắc.
|

Bạn không thể hoàn thành tất cả những công việc như mong muốn? Có những kế hoạch bạn tưởng như không kiếm đâu ra thời gian để hoàn thành. Nguyên nhân nào khiến bạn luôn rơi vào tình trạng “túng bấn” thời gian đó?
|