Làm thế nào để tạo dựng niềm tin vào năng lực của bản thân như một nhà lãnh đạo? Bạn sẽ không vươn lên được đỉnh cao nếu không có niềm tin vào bản thân. Đừng lo về sự hoàn hảo - hãy thể hiện lòng dũng cảm và làm tốt nhất có thể. Chính là nó vẫn ẩn bên trong một lớp vỏ bọc. Điều này sẽ làm tăng thêm chút nền móng cho bạn.

Bạn luôn hi vọng rằng mặc dù bạn không phải là người quá tài năng hay chăm chỉ nhưng bạn vẫn có thể thu hút được sự chú ý của mọi người và giành được những lợi thế nhất định? Lại có không ít tài năng công sở tự đặt cho mình câu hỏi: Tại sao mình làm việc xuất sắc thế nhưng vẫn không được hưởng sự ưu ái hay thăng quan tiến chức gì

Năm qua có thể là một năm thành công của bạn với tư cách là một người quản lý khi các dự án hoàn thành xuất sắc, nhân viên trong phòng hợp tác tốt với nhau… Tuy nhiên, vẫn còn nhiều điều bạn nên làm tốt hơn.

“Bạn từng “chôm” một chiếc bút từ công ty mình hay chưa?”, “Anh/ chị sẽ cho tôi bao nhiêu điểm trong vai trò người phỏng vấn?”… là những ví dụ điển hình về các câu hỏi khó và kỳ quặc trong cuộc phỏng vấn. Bạn sẽ trả lời ra sao nếu được hỏi những câu như vậy?

Tôi 29 tuổi, tốt nghiệp ĐH ngành kỹ thuật điện 4 năm, hiện là nhân viên bảo trì điện cho một cơ quan. Công việc này rất nhàn nhưng thu nhập lại không cao, chỉ đủ sống. Công việc tôi làm trước kia là vẽ điện cho công trình xây dựng, nhưng do ngành xây dựng gặp khó khăn không có việc để làm nên tôi mới chuyển sang làm bảo trì.

Để sếp không cảm thấy chuyện yêu đương của các bạn là… thảm họa, xin hãy tuân thủ một số nguyên tắc "yêu đồng nghiệp" dưới đây: 1. Đảm bảo công việc của bạn như đang được bôi trơn bằng loại dầu cực tốt! Nếu công việc trì trệ, tình yêu của bạn sẽ bị mọi người xem như thủ phạm số 1.

Nhiều khi bạn thấy mình luôn không gặp may mắn trong cuộc sống: Một công việc tốt trượt khỏi tay bạn; một thành quả lao động, nghiên cứu lẽ ra phải tới thì đột nhiên lại "sôi hỏng bỏng không"; nhiều đồng nghiệp có cùng thời gian cống hiến và cơ hội như bạn thì giờ đã thành đạt, còn bạn thì...

Trong cuộc sống, chúng ta luôn phải đứng trước sự lựa chọn: nói thật hay nói dối? Vì đôi khi sự thật sẽ làm người khác bị tổn thương. Chúng ta hãy tham khảo một vài trường hợp tiêu biểu và cách giải quyết có nên nói dối hay không.

Khi viết bài này tôi đã quyết định phỏng vấn 100 nhà lãnh đạo của các công ty lớn nhỏ khác nhau. Tuy nhiên kết quả nhận được chỉ là của 73 người. Nhiều người quá bận, một số người đi công tác xa, cá biệt có 8 trường hợp không muốn trả lời.

Một số nhà tuyển dụng sẽ cho bạn biết rằng họ sẵn sàng giải đáp những thắc mắc về công việc trong khi hoặc sau khi buổi phỏng vấn kết thúc hay bất cứ thời điểm nào phù hợp. Đôi khi một câu hỏi hợp lý sẽ dẫn dắt buổi nói chuyện đến những thông tin rất cần thiết cho bạn. Những câu hỏi chung chung nên được giữ lại tới cuối buổi phỏng vấn. Có một nguyên tắc mà bạn cần phải lưu ý rằng chỉ nên hỏi nếu: