Công ty bạn thật sự rơi vào tình trạng căng thẳng sau khi có một nhân viên trong công ty gửi lên lãnh đạo đơn tố cáo đồng nghiệp v�? một hành vi có thể gây hậu quả nghiêm tr�?ng cho công ty, hoặc ảnh hưởng trực tiếp đến nạn nhân là ngư�?i tố cáo. �?ây không phải là chuyện hiếm thấy nơi công sở.

Giờ đây, ngành công nghệ chuẩn bị đón chào một vị vua mới: đó là HP.

Bạn muốn giúp cô nhân viên mới bớt căng thẳng. Bạn muốn gây ấn tượng với một anh chàng đẹp trai. Nhưng bạn chợt nhận ra rằng chẳng có gì để nói cả. Đừng lo, hãy làm theo các bước sau đây và câu chuyện sẽ tốt đẹp như bạn mong muốn.

"Chần chừ là kẻ đánh cắp thời gian". Những nhân viên có tính chần chừ có thể sẽ biết điều đó, nhưng họ lại không biết cách thoát khỏi thói quen bị tên "kẻ cắp" đó khống chế.

Yếu kỹ năng, thiếu tự tin và ứng xử vụng về đều dễ làm bạn trẻ mất điểm trước nhà tuyển dụng. Không tự lượng sức mình, tham vọng quá cao cũng là những sai lầm mà ứng viên trẻ thường mắc phải.

Hỏi: Xin cho biết, đối tượng áp dụng kỷ luật lao động và trách nhiệm vật chất? Tổ chức nước ngoài sử dụng lao động VN có phải áp dụng quy định này không?

Doanh thu từ quyền kinh doanh lên tới hàng tỷ đô la mỗi năm .Theo thống kê thì việc có được quyền kinh doanh là cách an toàn nhất để sở hữu một doanh nghiệp nhưng chỉ khi bạn tiến hành theo một cách đúng đắn.

Một người được coi là "sành điệu" bây giờ phải là một người đi xe ú, dắt lưng chiếc Nokia 8910 đời mới có chức năng truy cập Net, mở miệng ra là thấy toàn "thuật ngữ": mail, chat, web... Một thời đại dường như chạy theo chữ ú mà ở đó mọi thứ đều có thể "Internet hoá"... Bây giờ, hàng tỷ thứ có thể làm trên mạng. Tìm mua nhà?

Trong môi trường làm việc có nhiều cạnh tranh như hiện nay, việc tạo được nhiều đồng minh sẵn sàng bênh vực cho mình sẽ làm tăng thêm khả năng thành công của bạn. Qua đó, mỗi người sẽ học hỏi được nhiều kinh nghiệm, ưu điểm, xây dựng được tinh thần làm việc đồng đội.

Có thể tổ chức của bạn đang có những nhân viên làm việc bán thời gian. Nhân viên chính thức chỉ xem họ là "người ngoài", nhưng lại hay tỏ ra căng thẳng với họ vì lo sợ chiếc "ghế" của mình đang bị đe doạ. Là người "đứng giữa hai dòng nước", lãnh đạo sẽ xử lý ra sao?