Khi một tổ chức gặp khó khăn, khách hàng và ngay cả nhân viên thường có xu hướng bỏ đi tìm đối tác mới, nơi làm việc mới. Vậy phải làm thế nào để giữ chân họ, khiến họ không ra đi vì luôn sẵn có lòng trung thành với tổ chức, chứ không vì bị buộc phải ở lại?

Hẳn trong bước đường tìm việc, bạn thường được nghe những tư vấn như bạn cần làm 1 Resume chỉ nên trên 1 trang giấy, đừng quá màu mè trong cách viết đơn xin việc... Tuy nhiên, báo cáo nghiên cứu mới nhất của CDI (Carreer Directors International) cho chúng ta một cách nghĩ khác về phát triển nghề nghiệp và xin việc.

Người tìm việc luôn ở mọi độ tuổi khác nhau chứ không giới hạn trong một độ tuổi nhất định nào. Có đối tượng là ứng viên mới tốt nghiệp, có người đã đi làm lâu năm và có cả những người đã về hưu muốn tìm việc làm thêm...Sự cạnh tranh giữa các ứng viên ở độ tuổi khác nhau cho cùng một vị trí công việc nhiều khi đem đến cho chúng ta những kinh nghiệm, bài học đáng quý.

Nơi làm việc giống như ngôi nhà thứ 2 và là nơi bạn dành phần lớn thời gian trong ngày. Thế nên, bạn cần đảm bảo rằng đây là môi trường chuyên nghiệp, đáng tin cậy để có thể yên tâm phát triển sự nghiệp.

Khi đi phỏng vấn tìm việc, nhiều bạn trẻ vừa ra trường dù rất muốn biết mức lương của mình nhưng lại thường có xu hướng ngại ngùng hoặc né cho… yên chuyện. Vậy phải làm sao?

Khi đi phỏng vấn tìm việc, nhiều bạn trẻ vừa ra trường dù rất muốn biết mức lương của mình nhưng lại thường có xu hướng ngại ngùng hoặc né cho… yên chuyện. Vậy phải làm sao?

Nhân lực là một yếu tố quan trọng khi thành lập công ty. Để khởi nghiệp suôn sẻ và tìm được đội ngũ nhân viên có năng lực và nhiệt huyết với công việc, bạn nên lưu ý đến những kinh nghiệm dưới đây. 1. Tuyển chọn những người có năng lực Bạn cần dành thời gian cần thiết cho việc nghiên cứu, phân loại những người xin việc, tổ chức các cuộc phỏng vấn một cách kỹ lưỡng và bài bản, kiểm tra và đánh giá năng lực của từng người một cách nghiêm túc và khoa học. Cẩn thận trong khâu tuyển dụng, bạn sẽ có được những người có năng lực đem lại hiệu quả cho doanh nghiệp.

Khi trả lời câu hỏi của phóng viên báo Bà Rịa - Vũng Tàu về tiêu chuẩn tuyển chọn phóng viên, Tổng biên tập báo Bangkok Post của Thái Lan cho rằng, tiêu chuẩn đầu tiên là lòng trung thành, thứ đến là năng lực chyên môn. Tại sao lòng trung thành lại được đề cao như vậy? Làm thế nào để có được lòng trung thành của nhân viên?

Mỗi người trong ban phỏng vấn đều có cách làm việc và suy nghĩ khác nhau. Chỉ cần bắt đúng mạch của người phỏng vấn bằng cách tìm hiểu trước hoặc nhân diện nhanh từ những phút đầu gặp mặt, bạn sẽ dễ dàng bách chiến bách thắng trên mọi chiến địa. Phỏng vấn viên bất đắc dĩ - Phong cách làm việc: Tâm trí họ không ở trong phòng phỏng vấn. Họ tham dự sát hạch ứng viên theo yêu cầu của phòng nhân sự, nhưng có thể chưa chuẩn bị kỹ lưỡng, hoặc đang mãi lo lắng về dự án sếp mới giao hồi sáng nên thiếu tập trung.

Đây là câu hỏi phổ biến nhất mà hầu hết các ứng viên tìm việc luôn thắc mắc. Trước đây, mọi người thường cho rằng độ dài của resume không nên vượt quá một trang giấy. Tuy nhiên, quan điểm này không phải lúc nào cũng phù hợp đối với tất cả ứng viên tìm việc. Độ dài resume phụ thuộc vào kinh nghiệm làm việc, ngành nghề, mục tiêu nghề nghiệp muốn hướng tới… Dưới đây là những lời khuyên giúp bạn tạo một resume hiệu quả có độ dài phù hợp: