
Việc sử dụng các bài test trong quy trình tuyển dụng nhân sự ở các công ty hiện nay ngày càng trở nên phổ biến. Từ trước tới nay nhà tuyển dụng thường lựa chọn ứng viên dựa trên cơ sở tìm hiểu thông tin qua Sơ yếu lý lịch và mời tham gia một hoặc vài cuộc phỏng vấn. Tuy nhiên để đánh giá chính xác và đầy đủ về ứng viên thì một cuộc phỏng vấn ngắn khó có thể mang lại hiệu quả cao
|

Một đôi giày vừa vặn, thích hợp sẽ làm tôn vinh đôi chân của bạn cũng như tạo cho bạn cảm giác tự tin hơn. Quá trình tìm kiếm công việc phù hợp cũng vậy, bạn cần phải có hai điều sau đây: sự định hướng và sự tự tin.
|

Tuy rằng trong công việc mọi người đều bình đẳng nhưng vẫn có những nguyên tắc bạn nên tuân thủ. Xưng hô tuỳ tiện: Có rất nhiều ông chủ vì muốn tạo cảm giác thân thiện với nhân viên nên thường chọn cách xưng hô thân mật thậm chí dùng biệt danh. Tuy nhiên đây chỉ là cách xưng hô “trong nhà” còn khi có người ngoài bạn đừng nên tuỳ tiện sử dụng
|

Nhân viên giỏi và khách hàng thân thiết – ai có giá trị hơn? Có thể một số người nghĩ rằng đây là câu hỏi theo kiểu “con gà có trước hay quả trứng có trước”, nhưng không phải như vậy. Câu trả lời là: nhân viên giỏi.
|

Bất cứ nhà lãnh đạo nào, cũng có lúc tự đặt ra câu hỏi: "Liệu mình đã có một đội ngũ nhân viên thực sự hoàn hảo hay chưa?" Chắc chắn câu trả lời trong đa số các trường hợp là chưa. Vậy đâu là nguyên nhân? Rất có thể vì các nhân viên chưa thực sự hết mình với công việc, chưa coi công ty như chính gia đình của mình
|

Nhai kẹo cao su liên mồm, xức loại nước hoa mùi cực đậm, nói chuyện quá gần,… nếu bạn đang phải làm việc với những kiểu đồng nghiệp như thế, người đó hẳn sẽ khiến bạn phát điên vì khó chịu. Nhưng những “kẻ tội đồ” này đôi khi lại không hề hay biết họ đang gây phiền phức cho người khác.
|

Người lãnh đạo giỏi là người biết lúc nào nên khuyến khích nhân viên cùng nhau bàn bạc để đi đến quyết định, và lúc nào cần hành động đơn phương. Quan điểm hợp tác ngày nay thường quá nhấn mạnh đến việc đưa ra quyết định dựa trên sự đồng thuận...
|

Những lãnh đạo lớn không hề giống nhau. Mỗi người đều có sở trường riêng. Những nhà hùng biện vĩ đại bẩm sinh dành nhiều thời gian cho diễn thuyết. Những nhà chiến lược tài giỏi ở lỳ trong văn phòng vùi đầu xây dựng chiến lược. Những ông chủ làm việc hiệu quả thì tập trung kiểm soát tất cả mọi khía cạnh công việc
|

Trong cuộc phỏng vấn, ngoài những câu hỏi kiểm tra đã được chuẩn bị sẵn, nhà tuyển dụng cần quan sát tinh tế ứng viên để từ đó có sự đánh giá tổng thể. Ngôn ngữ cơ thể là một trong những biểu hiện cho thấy rõ về điều đó. Quan sát một ứng viên: Hãy quan sát ngôn ngữ cơ thể (NNCT) của ứng viên khi đang nói. Thử xem rằng ngôn từ đang diễn tả có ăn khớp với những gì cơ thể của họ thể hiện?
|

Ðể định hướng đúng, trước hết bạn cần trả lời được ba câu hỏi: Những thiên hướng và điều quan tâm thực sự của bạn trong cuộc sống là gì? Công việc có mang lại cho bạn lợi ích tài chính hay không? Khả năng thành công của bạn khi thực hiện công việc đó như thế nào?
|