Cẩm nang tuyển dụng

10 "chiêu" giao việc thành công Làm thế nào để giảm bớt gánh nặng và nâng cao hiệu quả công việc thông qua việc giao quyền cho cấp dưới? 10 chiêu sau sẽ là bí quyết thành công cho tất cả những ai còn đang trăn trở về vấn đề này.



Khi sếp là thương hiệu Không chỉ là chuyện lương lậu, cơ hội thăng tiến, đôi khi bạn nhận một lời mời làm việc chỉ vì... ông sếp! Ông sếp này gì hấp dẫn bạn thế?



Stress phỏng vấn Với không ít các bạn trẻ, phỏng vấn xin việc đồng nghĩa với sự căng thẳng .



Đối mặt với việc bị sa thải Đây là trường hợp không nhân viên nào mong muốn. Nhưng vì nhiều lý do khác nhau, đôi khi bạn không thể tránh khỏi tình trạng... thất nghiệp. Phải làm thế nào?



Cạm bẫy trong công việc Nhiều nhà quản lý thường bị cuốn vào những kiểu làm việc mà họ không thể thoát ra: mỗi ngày đầy rẫy những công việc mà vì lý do này hay lý do khác, dường như chẳng dẫn đến đâu cả. Kết quả này dẫn đến cảm giác không thể kiểm soát được thời gian hoặc công việc của mình. Ta gọi kiểu làm việc không hiệu quả và gây bực bội này là cạm bẫy trong công việc.



Hoá giải 5 tình huống “tẽn tò” 1. Bạn đang thuyết trình bằng máy chiếu rất hăng say trước nhiều vị “tai to mặt lớn” thì chợt phát hiện một lỗi chính tả quá ngớ ngẩn, nằm “chình ình” trên màn chiếu.



Than phiền nơi công sở Làm việc chung trong một phòng lớn với nhiều người ưu điểm là bạn dễ dàng trao đổi với đồng nghiệp và dễ thân thiết với nhau hơn. Nhưng cũng lúc bạn gặp nhiều “thử thách” vì không phải ai cũng cùng một tiêu chuẩn “văn minh công sở” như của bạn.



“Luật” ăn mặc nơi công sở Theo “luật” thì váy ngắn không phù hợp mặc đi làm nhưng bạn lại thích mới khổ. Làm thế nào để phá cách mà vẫn không bị cho là hở hang? Chiêu dành cho bạn là mặc một chiếc áo kín đáo “kín cổng cao tường” ở phía trên.



BÍ QUYẾT QUẢN LÝ HIỆU QUẢ NGUỒN NHÂN LỰC Làm cách nào để thu hút, sử dụng, phát triển và giữ chân người giỏi? Dưới đây là bốn gợi ý của Giám đốc điều hành Công ty Darwin, giúp doanh nghiệp thể quản lý hiệu quả nguồn nhân lực.Trao quyền thực sự cho người dưới quyềnLà lãnh đạo, ch



Nâng tầm khả năng lãnh đạo (phần 2) Những nhà lãnh đạo giỏi chú ý đến việc tạo ra năng lượng tích cực vì họ biết rằng điều đó sẽ giúp mọi người vượt qua các khó khăn và tiếp tục với các thử thách mới. Nhà lãnh đạo không bao giờ năng lượng trung hoà. Bạn hoặc là truyền cho mọi người năng lượng cảm xúc mạnh mẽ hoặc là bạn rút cạn năng lượng của họ.


Việc làm tại Công ty hàng đầu
Công ty Quốc huy
Kết nối số
cong ty Investip
Cong ty moore
Công ty TNHH Acquy GS Việt Nam
Emirates Jobs
Cong ty HB
NIC GROUP
NIC HR
Công ty CP Viễn Thông FPT