Bạn tự hào là người có chỉ số thông minh IQ cao. Nhưng nếu PQ của bạn thấp, bạn vẫn không thể khác biệt với những người xung quanh.

Khi phỏng vấn xin việc, lỗi thường gặp chung nhất của ứng viên là đến trễ, trang phục không phù hợp, thiếu chuẩn bị chu đáo. Tuy nhiên, các ứng viên nữ còn bỏ qua cơ hội của mình qua việc ăn nói. Tạp chí Forbes liệt kê những lỗi thường gặp nhất là: 1. Im lặng: một số bạn gái lại tỏ ra kiệm lời, rụt rè không dám thể hiện khả năng của mình.

Đã có hàng trăm cuốn sách nói về thuật lãnh đạo. Các nhà nghiên cứu chia nhiều cấp độ, thể loại và hướng dẫn làm thế nào để trở thành một nhà lãnh đạo tài giỏi, thành công. Những lý thuyết phức tạp đó tất nhiên không vô ích, nhưng cũng sẽ không hữu ích nếu người lãnh đạo hiểu và làm được những điều căn bản. Khi đó, dù áp dụng lý thuyết nào, thì vẫn không thể gần những “cây đời xanh tươi” trên hành trình dẫn dắt người khác.

Chúng ta đang sống trong thời đại mà hầu như mọi nhu cầu đều có thể được đáp ứng ngay tức thì. Muốn đọc một cuốn sách hay nghe một bản nhạc, bạn có thể tải từ Internet trong nháy mắt.

Là những nhà tuyển dụng lâu năm, Jon Reeds và Rachel Meyers đã đọc không biết bao nhiêu CV, cái hay cũng có, cái dở cũng không thiếu. Hai người đã tổng hợp những bản CV đó thành cuốn sách vui nhộn mang tên “Sơ yếu lý lịch từ địa ngục”.

Bạn có thể tạo nên hoặc phá hỏng một ngày làm việc của nhân viên. Điều này phụ thuộc vào sự lựa chọn của bạnBạn có thể tạo nên hoặc phá hỏng một ngày làm việc của nhân viên. Điều này phụ thuộc vào sự lựa chọn của bạn. Cao hơn cả những quyết định của từng cá nhân về yếu tố quan trọng nhất đối v

Sở trường, nếu không biết thể hiện đúng lúc, dễ trở thành sở đoản. Thậm chí, có thể còn gây ra những hậu quả không mong muốn. Ngay cả với một lãnh đạo, dù được yêu mến đến đâu, nếu đưa ra thông tin phản hồi không đúng thời điểm, thì không chỉ một mình anh ta, mà cả tổ chức sẽ thất bại. Làm thế nào đây?

Người ta thích làm việc trong một tổ chức vui vẻ. Nhiều tổ chức có những buổi lễ thường xuyên, có thể là bữa ăn nhẹ, trưa thứ sáu, những bữa tiệc sinh nhật hay lễ khen thưởng nhân viên trong tháng… mà mọi người có thể tham gia. Trong một cuốn sách quản lý kinh điển năm 1982 "Tìm kiếm những tài năng xuất sắc", Tom Peters và Robert Waterman nói về tầm quan trọng của sự sôi nổi và vui vẻ. Những tổ chức tuyệt vời là những nơi làm việc vui vẻ, họ tạo ra những buổi lễ của chính họ.

Trong đàm phán, việc áp dụng chiến thuật "tranh thủ từng giây từng phút" và "kéo dài thời gian" đều có ưu thế và tác dụng riêng khác nhau. Vì vậy đối với một cá nhân, việc nắm rõ cả hai chiến thuật kể trên là một điểm rất quan trọng.