Học cách quản lý, thúc đẩy và khích lệ nhân viên như thế nào để đạt được những thành công trong kinh doanh trong năm mới?
|
Việc bạn được trả lương tương xứng với những gì bạn làm là đương nhiên. Nhưng bạn có biết để đưa ra một mức lương “chuẩn” cho mỗi nhân viên, những nhà quản lý đã cân nhắc trên những tiêu chí nào?
|
Vai trò của một người trợ lý hành chính là rất quan trọng trong một doanh nghiệp, dù đó là doanh nghiệp lớn hay nhỏ. Và trách nhiệm của người trợ lý với công ty và ông chủ cũng không hề nhỏ chút nào.
|
Nền kinh tế bất ổn dẫn đến tỉ lệ thất nghiệp gia tăng, khi đó, chúng ta bắt đầu quan tâm nhiều hơn tới việc làm sao để giữ chiếc “cần câu cơm” của mình. Trong cơn lốc cắt giảm nhân sự, bạn nên dè chừng 5 mẫu đồng nghiệp sau đây.
|
Khi nguồn lực tài chính của công ty đã bị cạn kiệt, biện pháp duy nhất để thoát khỏi khủng hoảng có thể là lòng trung thành và sự nhiệt tình của nhân viên.
|
Đối với người làm công tác quản lý, để đánh giá nhân viên một cách chính xác và khiến nhân viên tâm phục khẩu phục không là điều dễ dàng.
|
Khi nhận được một việc làm mới, điều quan trọng bạn cần làm đầu tiên đó là tạo niềm tin ở mọi người, đặc biệt là người đã quyết định nhận bạn.
|
Môi trường làm việc mới, những đồng nghiệp mới và cả một sự nghiệp thăng tiến rộng mở trước mắt khiến bạn cảm thấy lo lắng trong những ngày đầu nhận việc. Nhưng áp lực đó lại chính là cơ hội để bạn thể hiện bản lĩnh của một nhân viên văn phòng chuyên nghiệp.
|
Nhân viên nào cũng thế, cứ được sếp khen ngợi động viên là rất vui vẻ, hăng say làm việc. Công khai khen ngợi, khiển trách kín đáo đã trở thành bí kíp "giắt lưng" của không ít lãnh đạo. Nhưng khen ngợi nhân viên như thế nào cho đúng hóa ra chẳng phải là việc gì đó quá dễ dàng.
|
Khi đặt chân vào một công ty, thông thường chỉ tốn mất mười phút là biết được nền văn hóa của doanh nghiệp ấy thế nào. Là nhà quản trị, bạn có thể miêu tả nền văn hóa của doanh nghiệp mình không?
|