Câu chuyện có thật 100% xảy ra tại Washington (Mỹ) sau đây là một bài h�?c tuyệt v�?i cho doanh nghiệp trong việc xử lý với khách hàng thế nào cho thông minh nhất.

Giờ đây, ngành công nghệ chuẩn bị đón chào một vị vua mới: đó là HP.

Định hướng cuộc sống, kỹ năng kiềm chế cảm xúc trước áp lực công việc, nghi thức xã giao, nghệ thuật thuyết trình, thương lượng, cách ăn, mặc, đi đứng... là những chương trình học giúp con người trở nên lịch lãm, hòa nhã đang thu hút giới doanh nhân, viên chức và nhiều bạn trẻ

Tốc độ phát triển "chóng mặt" của các thuê bao điện thoại tại VN hiện nay đã giúp việc bán hàng qua điện thoại trở thành một nghề. Nhiều doanh nghiệp coi việc mua - bán hàng qua điện thoại như một sự lựa chọn tối ưu.

Không mắc bệnh ngôi saoMột số êkip trẻ chuyển từ trạng thái bạn bè lên thành qui mô công việc. Nhưng khi đã làm việc thì phải có "sếp", có "lính". Công ty I chẳng hạn, một thành viên chua xót: "Gần bảy năm trời tôi với nó đèo nhau xe đạp đi lùng mua đĩa chương trình. Thân đến vậy mà giờ nó gạt phắt ý kiến của mình khi chưa n

Một ý tưởng mới khiến bạn trăn trở, hôm sau sếp vừa đến cơ quan là bạn nêu vấn đề ngay. Nhưng thật trớ trêu, sếp lập tức đưa ra một loạt lý do không chấp nhận và bạn cảm thấy công việc của mình mất hết ý nghĩa. Vậy nên làm thế nào?

Đối với các khách hàng của Công ty NIC cũng như các Nhà tuyển dụng đang sử dụng dịch vụ trên website www.tuyendung.com.vn được đặt logo miễn phí trên website trong thời gian sử dụng dịch vụ của chúng tôi.

Chưa kịp thư giãn hoàn toàn sau kỳ nghỉ cuối tuần, nhiều người cảm thấy chán nản và căng thẳng khi đối diện với ngày thứ hai. Những bí quyết sau đây có thể hữu ích cho bạn tìm hứng khởi làm việc vào ngày thứ hai:

"Dương thịnh âm suy" là suy nghĩ của nhiều người khi nói về dân làm công nghệ thông tin (IT) bởi số lượng nữ theo nghề khá ít, thậm chí có nơi chỉ đếm trên đầu ngón tay. Ấy vậy mà có những cô gái vẫn đam mê và hết lòng theo đuổi cái nghề mà có người gọi vui là "hao chất xám, mòn chất trẻ" này.

Có thể tổ chức của bạn đang có những nhân viên làm việc bán thời gian. Nhân viên chính thức chỉ xem họ là "người ngoài", nhưng lại hay tỏ ra căng thẳng với họ vì lo sợ chiếc "ghế" của mình đang bị đe doạ. Là người "đứng giữa hai dòng nước", lãnh đạo sẽ xử lý ra sao?