Đã bao giờ bạn đọc thấy thông tin tuyển dụng như thế này chưa: “Cần tuyển nhân viên quản lý việc chi trả lương cho nhân viên, có bằng cử nhân kế toán, 5 năm kinh nghiệm và có khiếu hài hước”?

Khi phải đối diện với một khó khăn trong kinh doanh, bạn sẽ tìm đến giải pháp nào: huy động trí tuệ tập thể của nhóm hay kêu gọi từng cá nhân động não? Tại một số công ty, sự giao thoa giữa hai mô hình này thường xuyên được áp dụng, và kết quả chính là những quyết định sáng tạo dẫn tới thành công.

Ở mỗi độ tuổi, mỗi giai đoạn bạn cần có những công việc khác nhau tùy theo năng lực và kinh nghiệm của mình. Khi trẻ, bạn có thể đem cả nhiệt huyết và sức lực để cống hiến hết mình nhưng đến tuổi về hưu đôi khi niềm đam mê đó chững lại. Dưới đây là những lời khuyên bổ ích về công việc cho mọi lứa tuổi.

Khi đi làm chúng ta rất quan tâm đến vấn đề lương bổng nhưng ít người biết rõ 5 bí mật về vấn đề quan trọng và tế nhị này để thương lượng được mức lương tốt nhất cho mình.

Cần tận dụng năng lực và thế mạnh của các nhân viên bằng cách giao phó cho họ một nhiệm vụ hay dự án mới không đòi hỏi quá nhiều kinh nghiệm.

Bản kế hoạch nghề nghiệp chính là “vũ khí” giúp bạn trở thành chủ nhân của tương lai chính mình.

Trong quá trình tìm kiếm sự hiểu biết đúng đắn hoặc công nhận từ phía dư luận, bất cứ một công ty hay tổ chức nào cũng phải thiết lập và phát triển mối quan hệ với các cơ quan báo chí.

Mỗi năm, các công ty thường tuyển tới hàng trăm ứng viên vừa đảm bảo có kỹ năng, đang cần tìm việc lại trẻ trung, năng động. Ứng viên thường phải vượt qua những công đoạn phỏng vấn, kiểm tra IQ vô cùng khắt khe với hi vọng mình lọt được vào vị trí dự tuyển.

Không còn bị những ánh mắt dò xét đáng sợ của sếp, không bị làm phiền bởi các bà các cô nhiều chuyện, cũng chẳng phải cuống cuồng đến công sở khi lỡ ngủ nướng mỗi sáng, ngôi nhà thân yêu của bạn thực sự là thiên đường lý tưởng cho công việc. Nhưng có những điều trái ngược mà bạn chưa hề dự tính tới.

Quá trình tuyển dụng một CEO vốn chứa đựng nhiều rủi ro, nhưng mọi người thường không mấy quan tâm và hiểu rõ về quy trình này. Vậy làm sao để công ty không bị rơi vào tình trạng “giao trứng cho ác”?