
Tìm kiếm một
công việc ưng ý chưa bao giờ là dễ dàng. Một vị trí tuyển dụng bao giờ
cũng có hàng trăm hồ sơ “xếp hàng”... Thật đáng tiếc, đôi khi bạn đánh
rơi mất cơ hội của mình chỉ vì những sai lầm không đáng có.
|

Bạn là sinh viên mới ra trường hoặc đang chuẩn bị chuyển sang một lĩnh
vực hoàn toàn mới? Bạn không có kinh nghiệm và cảm thấy khó khăn khi
không biết làm thế nào để thuyết phục nhà tuyển dụng (NTD)? Điều này sẽ
trở nên dễ dàng nếu bạn nắm được chiếc chìa khóa quan trọng - đó là sự
chuẩn bị kĩ lưỡng.
|

Bạn là sinh viên mới ra trường hoặc đang chuẩn bị chuyển sang một lĩnh
vực hoàn toàn mới? Bạn không có kinh nghiệm và cảm thấy khó khăn khi
không biết làm thế nào để thuyết phục nhà tuyển dụng (NTD)? Điều này sẽ
trở nên dễ dàng nếu bạn nắm được chiếc chìa khóa quan trọng - đó là sự
chuẩn bị kĩ lưỡng.
|

Anh không
phải là người tuyển em vào và anh cũng không có quyền đuổi em đi. Mọi
việc là do sếp Tổng quyết định nên anh đừng có nghĩ việc gì anh cũng có
thể làm như thế. Nếu như sếp Tổng có nói em không làm được việc thì lập
tức ngày mai em xin nghỉ. Anh không phải nói nhiều. Còn anh, anh hãy
thôi cái kiểu xúc phạm người khác như thế đi”.
|

Đối với giới doanh nghiệp, sự xuất hiện của những cá nhân mang
gien Y (còn được gọi là “thần đồng”) trong môi trường làm việc vẫn là
một ẩn số.
|

Tìm và giữ người tài luôn là chuyện khiến mọi nhà quản lý đau đầu. Khi mà sức cạnh tranh của các doanh nghiệp trong nước hiện còn rất yếu, vấn đề này càng khiến các nhà quản lý "nóng như lửa đốt".
|

Tìm và giữ người tài luôn là chuyện khiến mọi nhà quản lý đau đầu. Khi mà sức cạnh tranh của các doanh nghiệp trong nước hiện còn rất yếu, vấn đề này càng khiến các nhà quản lý "nóng như lửa đốt".
|

Có tài lãnh đạo là do bẩm sinh hay qua rèn luyện? Liệu thời thế có tạo nên anh hùng? Nhiều người muốn trở thành nhà lãnh đạo giỏi, nhưng tại sao chỉ một số ít người có thể biến ước mơ thành hiện thực? Tố chất nào giúp nhà lãnh đạo vượt qua mọi biến động? Tham khảo những “người thật việc thật”, cách các nhà lãnh đạo trên thế giới, với những tính cách khác nhau, ở trong những tình huống khác nhau
|

Sự thành công
của cả nhóm cũng như từng cá nhân phụ thuộc rất nhiều vào sự lãnh đạo
của trưởng nhóm. Tuy nhiên, không phải tất cả trưởng nhóm đều là những
người xuất sắc… vậy ta phải làm gì?
|

Sự thành công
của cả nhóm cũng như từng cá nhân phụ thuộc rất nhiều vào sự lãnh đạo
của trưởng nhóm. Tuy nhiên, không phải tất cả trưởng nhóm đều là những
người xuất sắc… vậy ta phải làm gì?
|