Những nhà lãnh đạo giỏi chú ý đến việc tạo ra năng lượng tích cực vì họ biết rằng điều đó sẽ giúp mọi người vượt qua các khó khăn và tiếp tục với các thử thách mới. Nhà lãnh đạo không bao giờ có năng lượng trung hoà. Bạn hoặc là truyền cho mọi người năng lượng cảm xúc mạnh mẽ hoặc là bạn rút cạn năng lượng của họ.

Đa số cá

Đi làm, nhất là làm kinh doanh, bạn thường có thói quen mải mê tạo mối quan hệ tốt với đối tác, khách hàng mà đôi khi quên mất người đồng nghiệp ngày ngày ngồi cạnh. Hãy làm theo những lời khuyên sau để được đánh giá là một đồng nghiệp thân thiện nhé.

Trong một thị trường việc làm mang tính cạnh tranh như hiện nay, thỉnh thoảng người đi xin việc nghĩ rằng họ may mắn lọt vào mắt xanh của nhà tuyển dụng sau khi phỏng vấn, và tự mình nhận lấy công việc đó.

Mặc dù với ai cũng vậy, có một công việc ổn định chu toàn cuộc sống đã là điều rất hạnh phúc, song nói gì thì nói, những cơ hội mở mang nghề nghiệp bao giờ cũng “rộng rãi” với bất cứ ai dành quan tâm cho nó.

Sẽ có rất nhiều thứ phải làm để có một công việc như ý muốn, bạn nên bắt đầu từ đâu? bạn đã học hỏi được những gì? kinh nghiệm của bạn ra sao? Và điều quan trọng nhất là: “Bạn phải chuẩn bị để cho nhà tuyển dụng thấy bạn đã tự trau dồi và nâng cao trình độ chuyên môn của mình như thế nào”, Stevie Martin, nguyên chủ tịch Viện tư vấn nghề nghiệp Anh, cho biết.

Thời điểm tham gia cuộc phỏng vấn chính thức với nhà tuyển dụng đã đến. Thành công chắc chắn sẽ đến với những ứng viên có sự chuẩn bị kỹ càng và thái độ tự tin khi trả lời mọi câu hỏi hóc búa một cách trôi chảy và xuất sắc.

Các nhà tuyển dụng trên thế giới dành hàng triệu giờ mỗi năm để đăng tải các quảng cáo tuyển dụng, xét duyệt hồ sơ và phỏng vấn các ứng viên, tuyển dụng và đào tạo nhân viên của mình. Tuy nhiên, không ít các nhà tuyển dụng nhận ra rằng rất nhiều nhân viên họ tuyển dụng làm việc tại công ty chỉ trong vòng vài tháng đã quyết định rằng họ không muốn “mãi là kẻ hầu người hạ” nữa hay cảm thấy “cần một điều gì tốt đẹp hơn” tại các công ty khác lớn hơn.

Xem chi tiết

Quản lý một đội ngũ các nhân viên trẻ là một công việc không đơn giản. Lý do là các nhân viên trẻ thường đặt ra nhiều thách thức nên các nhà quản trị nhằm thể hiện những vấn đề, những bức xúc rất riêng có của những người trẻ tuổi. Đặc điểm chung của các nhân viên trẻ là họ có sức lực dồi dào, năng động, đầy nhiệt huyết, luôn muốn được thử thách và tin rằng có thể đạt được bất cứ điều gì đã đặt quyết tâm vào đó.