Cẩm nang tuyển dụng

Sa thải nhân viên - những lý do để không thực hiện Hoạt động kinh doanh dường như không thể thiếu những “người bạn đồng hành” là các quyết định sa thải nhân viên. Đó là điều không vui vẻ, nhưng các công ty thường biện hộ rằng họ không có lựa chọn nào khác hơn là buộc phải cho nghỉ việc một vài nhân viên nhằm cắt giảm chi phí, đặc biệt trong giai đoạn kinh doanh suy thoái. Nhưng có đúng là họ không còn lựa chọn nào khác?



Trả lời câu hỏi" Tại sao phải huấn luyện nhân viên?" Huấn luyện nhân viên là một công việc không kém phần quan trọng. Tại sao lại như vây?  1. Trong vòng 3-5 năm, phân nửa những người biết sale sẽ bị lỗi thời. Kỹ thuật bán hàng đã có những bước phát triển căn bản.



Một công ty hay một tổ chức nào dù có nguồn tài chính dồi dào, máy móc kỹ thuật hiện đại đến đâu cũng sẽ trở nên vô nghĩa nếu không biết quản trị nhân sự . Chính phương thức quản trị nhân sự sẽ tạo ra bộ mặt, bầu không khí vui tươi phấn khởi hay căng thẳng, u ám trong công ty.



"Mẹo" làm việc hiệu quả sau kỳ nghỉ Kỳ nghỉ Tết dài đã kết thúc và mọi người đang dần quay trở lại công việc bình thường của mình. Tuy nhiên trạng thái nghỉ ngơi những ngày qua có thể kéo dài và ảnh hưởng tới năng suất, hiệu quả công việc cũng như sự chuyên nghiệp của bạn. Dưới đây là một số lời khuyên giúp bạn nhanh chóng bắt nhịp lại với công việc



7 cân nhắc trước khi nhận việc Bạn từng thắc mắc tại sao có người được trả lương mấy trăm đô mà vẫn bỏ việc trong khi người khác chỉ được nhận mức lương khiêm tốn lại làm việc rất hăng say. Bởi vì có rất nhiều yếu tố khác, ngoài lương, quyết định sức hấp dẫn của từng công việc. Khả năng tài chính của công ty: Đây là yếu tố quan trọng bậc nhất. Nó chi phối hầu hết các yếu tố khác. Tài chính công ty mạnh cho thấy một đội ngũ nhân viên làm việc hiệu quả, chuyên nghiệp, nghiêm túc. Đó là một môi trường vừa mang tính cạnh tranh lành mạnh vừa hứa hẹn khả năng thu nhập cao.



7 cân nhắc trước khi nhận việc Bạn từng thắc mắc tại sao có người được trả lương mấy trăm đô mà vẫn bỏ việc trong khi người khác chỉ được nhận mức lương khiêm tốn lại làm việc rất hăng say. Bởi vì có rất nhiều yếu tố khác, ngoài lương, quyết định sức hấp dẫn của từng công việc. Khả năng tài chính của công ty: Đây là yếu tố quan trọng bậc nhất. Nó chi phối hầu hết các yếu tố khác. Tài chính công ty mạnh cho thấy một đội ngũ nhân viên làm việc hiệu quả, chuyên nghiệp, nghiêm túc. Đó là một môi trường vừa mang tính cạnh tranh lành mạnh vừa hứa hẹn khả năng thu nhập cao.



10 kỹ năng cần cho mọi công việc Mỗi ngành nghề yêu cầu những kỹ năng khác nhau. Tuy nhiên, cũng có những kỹ năng mà các ngành nghề đều cần. Hãy tham khảo 10 kỹ năng dưới đây.



Để tiền lương phát huy hiệu quả Có thể bạn nghĩ rất đơn giản rằng, cách tốt nhất để nhân viên của mình làm việc hăng hái và năng suất hơn là thường xuyên tăng lương cho họ. Hãy coi chừng “cái bẫy” tăng lương đó, bởi vì tăng lương cho nhân viên không theo một nguyên tắc nào là việc làm tốn kém và vô nghĩa. Bạn hoàn toàn có thể thúc đẩy nhân viên làm việc tích cực hơn và công ty bạn sẽ thu được lợi nhuận nhiều hơn, nhờ sơ đồ trả lương và chế độ thưởng hợp lý.



Mâu thuẫn công sở luôn là vấn đề gây “đau đầu” với những nhà quản lý. Tranh chấp giữa nhân viên hay bất đồng với cấp dưới, tất cả sẽ khiến công việc của họ thêm căng thẳng.



Mâu thuẫn công sở luôn là vấn đề gây “đau đầu” với những nhà quản lý. Tranh chấp giữa nhân viên hay bất đồng với cấp dưới, tất cả sẽ khiến công việc của họ thêm căng thẳng.


Việc làm tại Công ty hàng đầu
NIC GROUP
NIC HR
Emirates Jobs
Công ty TNHH Acquy GS Việt Nam
Công ty Quốc huy
Cong ty moore
Kết nối số
cong ty Investip
Cong ty HB
Công ty CP Viễn Thông FPT