Cẩm nang tuyển dụng

Có nên tuyển dụng "lão làng"? Nhiều tổ chức không muốn tuyển dụng những nhân viên ngoài 50 tuổi vì lo ngại họ làm việc sẽ không hiệu quả như những nhân viên trẻ trong độ tuổi từ 20-30. Họ lo ngại những nhân viên này sẽ gặp vấn đề về trí nhớ và sức khoẻ, không học được công nghệ mới, hoặc sẽ nghỉ hưu khi mới được đào tạo xong.



Chưa kịp hết ngây ngất với niềm vui được thăng chức, bạn đã bắt đầu cảm thấy hình như đó không phải là một phần thưởng ngọt ngào như đã tưởng tượng. Bạn bối rối không biết bắt đầu từ đâu, phải đối xử với đồng nghiệp nay là nhân viên như thế nào?



3 lưu ý khi động viên cấp dưới Công việc quan trọng hơn cả của lãnh đạo là tạo ra kết quả. Nhưng bạn không thể tự mình mà có được kết quả mà cần phải có những người khác giúp bạn làm điều đó. Cách tốt nhất để nhân viên có được kết quả tốt không phải là ra lệnh cho họ mà là động viên họ.



Dùng người! Có nhiều yếu tố tạo nên một nhà lãnh đạo giỏi. Khả năng "dùng người" không phải là yếu tố duy nhất, nhưng lại rất quan trọng mà bất cứ ai muốn thành công trong việc lãnh đạo cũng cần phải có.



Những kỹ năng nghề nghiệp không thể thiếu trong năm 2012 Một mùa xuân mới đã đến và giờ là lúc bạn nên nghiêm túc đánh giá lại nền tảng kỹ năng của mình. Bên cạnh việc cải thiện chúng, bạn cũng phải cập nhật thêm những kỹ năng mới giúp mình sẵn sàng đảm nhận vị trí cao hơn. Giải quyết vấn đề: Pat Partridge, Phó chủ tịch và giám đốc marketing của trường đại học Western Governors (WGU), đặt ra một câu hỏi "đắt giá":



8 từ nhà lãnh đạo cần nhớ Có những người vừa thông minh, vừa có tài nhưng họ lại thiếu đi khả năng lãnh đạo, điều đó khiến thành tích của họ bị hạn chế rất nhiều. Vậy những điều gì có thể giúp họ rèn luyện khả năng lãnh đạo cho chính mình?



Vẫn thưởng mà không dùng tiền Bạn có ý định thưởng một số tiền nhỏ cho nhóm nhân viên đạt thành tích tốt trong thời gian vừa qua, nhưng lại nhận được lời khuyên là ngoài cách thưởng trực tiếp bằng tiền, còn nhiều cách khác hiệu quả hơn. Bạn quyết định cân nhắc lại...



Bạn có tố chất để làm CEO không? Không phải ai cũng có thể trở thành CEO và không có một công thức cụ thể để đánh giá một CEO tiềm năng. Tuy nhiên, 5 tiêu chuẩn dưới đây thường được sử dụng để kiểm chứng cho khả năng của một CEO. Hãy xem bạn có thỏa mãn chúng hay không



Sếp có là “khắc tinh” của bạn? Không còn gì tệ hơn là ngày ngày phải giáp mặt với một vị sếp chả hợp với mình tí nào. Họ có thể khiến huyết áp của bạn tăng lên, trí thông minh và sức sáng tạo giảm xuống, làm thui chột niềm vui của bạn.



Thăng tiến đó là cái đích hướng tới của bạn khi bắt đầu một công việc. Tuy nhiên để đạt được điều đó thì lại không phải là dễ. 10 lời khuyên dưới đây giúp bạn định hướng rõ hơn cho kế hoạch thăng tiến trong tương lai của mình.


Việc làm tại Công ty hàng đầu
cong ty Investip
NIC HR
Emirates Jobs
Công ty TNHH Acquy GS Việt Nam
Công ty CP Viễn Thông FPT
Kết nối số
Cong ty moore
Công ty Quốc huy
Cong ty HB
NIC GROUP