Người sếp tồi – một kẻ hay bắt nạt, một người không biết cách xử sự và một người bạn muốn làm mọi thứ để tránh xa

Những cuốn sách của ông về quản trị doanh nghiệp đã trở thành sách gối đầu giường của các nhà lãnh đạo khắp nơi trên thế giới. Bài viết dưới đây được trích lược từ loạt bài báo nổi tiếng của ông về nghệ thuật quản lý.

Quang Minh và Văn Quân học cùng một lớp tại một trường đại học. Sau khi tốt nghiệp, cả hai về làm tại một cơ quan nhà nước đúng theo chuyên ngành đã được đào tạo. Sau hai năm cố gắng nỗ lực, cả hai đều được giữ chức vụ quản lý vì có khá nhiều đóng góp cho cơ quan. Tuy nhiên, cũng vào lúc này, hoạt động kinh doanh của công ty ngày càng đi xuống. Nhân viên của công ty cũng lần lượt rời bỏ vị trí và đi tìm một công việc khác hấp dẫn hơn ở những công ty nước ngoài hoặc liên doanh.

Nếu chẳng may bị sa thải, phản ứng đầu tiên của bạn là sốc và tức giận? Nhưng “thành công chưa phải là cuối cùng và thất bại không phải là số mệnh”, vì thế, bạn đừng nên buồn chán mà hãy im lặng và làm theo 5 bước sau đây để giảm bớt căng thẳng trong thời điểm khó khăn này.

Nếu chẳng may bị sa thải, phản ứng đầu tiên của bạn là sốc và tức giận? Nhưng “thành công chưa phải là cuối cùng và thất bại không phải là số mệnh”, vì thế, bạn đừng nên buồn chán mà hãy im lặng và làm theo 5 bước sau đây để giảm bớt căng thẳng trong thời điểm khó khăn này.

Bạn đã bao giờ được các sếp “hạ cố” trực tiếp phỏng vấn khi xin việc? Được các sếp trực tiếp phỏng vấn, điều đầu tiên bạn có thể cảm nhận là các câu hỏi khó đến toát mồ hôi. Bạn sẽ trả lời như thế nào? 1. Xem hồ sơ của bạn tôi thấy có một số môn học bạn không đạt kết quả cao? Bạn có thể nói nguyên nhân?

Nhân viên giỏi và khách hàng thân thiết – ai có giá trị hơn? Có thể một số người nghĩ rằng đây là câu hỏi theo kiểu “con gà có trước hay quả trứng có trước”, nhưng không phải như vậy. Câu trả lời là: nhân viên giỏi.

Trên cương vị nhà quản lý, một trong các nhiệm vụ của bạn là giám sát hoạt động của nhân viên liên quan tới Internet, từ việc gửi e-mail và các tin nhắn (messenger) cho đến việc ghé thăm các trang web trong giờ làm việc.Và sau đó thông báo với họ - một cách trung thực và đầy đủ nhất - về những gì bạn đã làm và tại sao bạn lại phải làm như vậy.

Các công ty thường có rất nhiều ứng viên mỗi khi đăng tuyển công việc. Đâu là tiêu chí chọn ứng viên khi mà đội ngũ nhân viên không những không tăng thêm mà còn phải đáp ứng nhiều yêu cầu hơn. Dưới đây là một số những kỹ năng nghề nghiệp mà nhiều chuyên gia khuyên các nhân viên nên học hỏi và nâng cao bản thân.

Rất nhiều ứng viên cảm thấy lúng túng và lo sợ khi giải thích nguyên nhân khiến họ bị đuổi việc với nhà tuyển dụng. Việc giải thích này thực sự rất tế nhị và không dễ dàng chút nào. Để giúp các ứng viên tự tin hơn và tích cực hơn khi trả lời câu hỏi khó này của nhà tuyển dụng, hãy tham khảo lời khuyên dưới đây.