Chúng ta thường nghe đến phỏng vấn xin việc chứ ít khi nghe đến phỏng vấn thôi việc. Tuy vậy, trong ngành nhân sự, đây lại là một công cụ hữu hiệu để các doanh nghiệp giải mã được nhu cầu của nhân viên, những suy nghĩ của họ về công ty. Trong xu hướng nhân viên “nhảy việc” ngày càng nhiều như hiện nay, công cụ này càng trở nên quan trọng hơn bao giờ hết.

Hầu hết sách vở hay những bài báo về phỏng vấn thường chỉ nói đến phần hình - những gì bạn sẽ nói một khi bạn đang ở trong phòng với người phỏng vấn. Nhưng có một phần quan trọng không kém, đó là phần khung: bạn hoạch định cuộc phỏng vấn ra sao, trước hết trong tâm trí của bạn và kế đến là những dàn xếp trước khi thực sự vào cuộc. Bởi vậy chúng ta sẽ bắt đầu với một vài thủ thuật về việc đóng khung

Hầu hết các giám đốc điều hành chưa bao giờ được hướng dẫn cách phỏng vấn ứng viên xác đáng. Tuy nhiên, quy trình phỏng vấn hiệu quả thực ra rất đơn giản, miễn là bạn có thể tự đặt ra những nguyên tắc để học hỏi và tuân thủ chúng một cách nghiêm túc.

Bản CV sáng sủa và cuộc phỏng vấn thành công sẽ tạo điều kiện cho bạn tiến gần đến công việc mơ ước. Nhưng trước khi điều đó thành hiện thực, nhà tuyển dụng sẽ tiến hành bước cuối cùng là kiểm tra danh sách cá nhân có trong danh mục tham khảo của bạn.

Bạn hãy cẩn thận, 80% các buổi phỏng vấn sẽ bắt đầu với câu hỏi “ngây thơ” này. Nhiều bạn ứng viên do không chuẩn bị trước câu trả lời đã bị rơi hoàn cảnh nói lan man, lặp lại tiểu sử của mình, sa đà vào quá trình làm việc hoặc những vấn đề cá nhân. Câu trả lời tốt nhất: Hãy bắt đầu với những thông tin hiện tại và giải thích tại sao bạn là ứng cử viên sáng giá cho vị trí ứng tuyển

Không phải ai cũng đều có được một buổi phỏng vấn thành công. Nếu buổi phỏng vấn vừa qua kết thúc không tốt đẹp, chúng tôi tặng bạn vài lời khuyên sau:

Để tìm ra được ứng viên hoàn hảo, ngay đầu tiên nhà tuyển dụng và ứng viên đã có sự “chạm trán” đầy căng thẳng, đó là phỏng vấn. Muốn trở thành ứng viên lý tưởng trong mắt nhà tuyển dụng, bạn phải học cách kiểm soát cuộc phỏng vấn một cách thoải mái.

Nhiều nghiên cứu gần đây đã chỉ ra rằng hầu hết các nhà tuyển dụng chỉ đánh giá ứng viên qua 10 phút đầu tiên của cuộc phỏng vấn. Họ không chỉ đưa ra kết luận tuyển dụng dựa trên những gì bạn nói mà còn phụ th

Khi bạn tuyển dụng lao động cho doanh nghiệp nhỏ của mình, điều tối quan trọng là phải sử dụng quá trình phỏng vấn để xác định các ứng viên có chất lượng cao nhất cho công ty của bạn.

Một cuộc phỏng vấn thành công phụ thuộc vào khả năng của người phỏng vấn trong việc thu thập tất cả các thông tin cần thiết từ ứng viên. Kết quả cuối cùng của một đợt phỏng vấn là người phỏng vấn phải chọn ra ứng viên xuất sắc nhất cho vị trí cần tuyển.