Bạn đang có ý định từ bỏ công việc hiện tại của mình? Nếu câu trả lời của bạn là có, bạn nên xem xét kỹ lưỡng mọi điều và mọi yếu tố trước khi đi đến quyết định ra đi hay ở lại. Hãy tham khảo và tự đánh giá 12 yếu tố dưới đây bằng cách trả lời những câu hỏi để có thể đưa ra quyết định đúng đắn, hợp lý:

Làm thế nào để bạn có thể vượt qua được những khó khăn khi mất việc hay bị thất bại trong sự nghiệp của mình, cách kiềm chế được những căng thẳng trong suy nghĩ và đối phó với những vấn đề về tài chính.

Một ngày có 24 giờ nhưng chúng ta phải hoàn thành rất nhiều việc, và hơn nữa là phải hoàn thành công việc một cách hiệu quả. Nếu bạn có thể “chiếm lại” một giờ đồng hồ bạn đã lãng phí ở đâu đó và biến nó thành thời gian làm việc hiệu quả, thì một giờ đồng hồ này cũng đủ để làm tăng đáng kể năng suất làm việc hàng ngày của bạn.

Tài gửi sếp bản kế hoạch đầu tiên kể từ ngày đi làm. Ba ngày sau, sếp quăng bản kế hoạch lên bàn Tài kèm theo lời bình: “Nhảm nhí!”. Bị sốc và ê mặt, Tài chạy vào phòng sếp “để hỏi cho ra lẽ”. Kết thúc cuộc tranh luận, Tài trở ra, đóng sầm cửa. Hôm sau, Tài bỏ việc.

Những năm gần đây, kế toán kiểm toán trở thành một trong số những nghề đắt giá tại Việt Nam. Nhiều bạn trẻ còn nuôi mộng trở thành kiểm toán viên trong các công ty xuyên quốc gia. Nhưng con đường trở thành kiểm toán viên quốc tế vô cùng chông gai.

Tiền lương phải đảm bảo cho người lao động những nhu cầu tối thiểu nhất về ăn, mặc, ở, giải trí. Thế nhưng, với cách tính lương hiện nay, chỉ ăn và mặc đã “khấu trừ” gần hết. Nhu cầu ở và giải trí thì vẫn còn “ở nơi đâu xa lắm”.

Khi ngày càng có nhiều người sử dụng blog, nghĩa là ngày càng có nhiều người bộc lộ suy nghĩ của bản thân qua các "tuyên ngôn" hay là những "tường trình", thì cộng đồng người trẻ vẻ như ngày càng trở nên cá tính hơn và mạnh mẽ hơn.

Khi thời gian còn lại của năm không còn nhiều thì quá trình từ chuẩn bị đến thực hiện kế hoạch như càng bị rút ngắn lại. Nếu công ty nào có đội ngũ nhân viên giỏi thì sức cạnh tranh trong dịp cuối năm càng cao. Nhưng các nhóm nhân viên có những giai đoạn phát triển khác nhau và ở mỗi giai đoạn đòi hỏi một kỹ năng lãnh đạo khác nhau để đạt được kết quả cao nhất.

Quá trình tuyển dụng một CEO vốn được coi là sự kiện quan trọng nhất và chứa đựng nhiều rủi ro nhất của bất kỳ công ty nào. Vậy làm sao để công ty không bị rơi vào tình trạng “giao trứng cho ác”?

Những nhân tố lãnh đạo tuyệt vời dường như bất biến về mặt thời gian và không ngừng được mở rộng về mặt không gian. Từ thời thượng cổ, cả thế giới luôn khát khao tìm kiếm những nhà lãnh đạo lớn. Trong quãng thời gian chiến tranh và