Kích hoạt thương hiệu thường gắn liền với các hoạt động Below the line – được coi như chiếc “chìa khóa” giúp những người làm marketing mở tung cách cửa đưa những người làm thương hiệu đi vào cuộc sống, tạo sự tương tác trực tiếp giữa thương hiệu với người tiêu dùng.

Bạn đang nghĩ đến việc nhảy việc nhưng không biết bắt đầu từ đâu? Dưới đây là những lời khuyên dành cho bạn.

Trong cuộc phỏng vấn xin việc, các ứng viên cảm thấy sợ nhất khi nhà tuyển dụng mỉm cười và hỏi: "Nào, hãy cho tôi biết điểm yếu nhất của bạn là gì?"

Mỗi cô gái từ trường học bước ra đều nuôi dưỡng ngập tràn sự hưng phấn, lòng nhiệt tình và niềm mộng tưởng. Trước khi bắt đầu công việc, cô gái nào cũng tự lập cho mình mục tiêu cao xa. Nhưng bong bóng nhiều màu có khi vỡ tan khi gặp thực tế công sở nhiều khắc nghiệt.

Không chán nản vì chịu cảnh thất nghiệp dài dài, trái lại, một số người trẻ có cơ hội nhưng vẫn thẳng thừng từ chối đón nhận nó vì cảm thấy công việc chưa tương xứng với bản thân.

Một buổi sáng thứ hai, cầm cốc cà phê trong tay, bạn chuẩn bị cho một ngày làm việc mới. Nhưng, xung quanh bạn, các đồng nghiệp vẫn không ngớt bàn chuyện về ngày nghỉ cuối tuần của mình. Dù bạn đã nghe rất chi tiết, rất lâu rồi

Bắt đầu công việc mới ở một môi trường mới, cũng đồng thời với việc bắt đầu xây dựng sự ảnh hưởng của bạn đối với cấp trên để đặt nền tảng cho sự thành công và thăng tiến trong tương lai. Cách duy nhất để làm được điều đó là phải “hành động”. Nhưng hành động như thế nào để có hiệu quả? Hãy làm theo những lời chỉ dẫn dưới đây.

Bạn và người đồng nghiệp đó rất thân thiết với nhau. Tuy nhiên, mối quan hệ của hai người đã có sự thay đổi kể từ khi bạn được thăng chức và trở thành sếp của đồn

Người ta có thể phân tích phong cách lãnh đạo dựa trên mức độ đóng góp mà nhà lãnh đạo có được từ phía cấp dưới trong quá trình giải quyết vấn đề hay đưa ra quyết định. Trước mỗi tình huống khác nhau, nhà lãnh đạo có phong cách lãnh đạo khác nhau và họ sử dụng cả hai phong cách cho từng trường hợp cụ thể.

Để trở thành một nhà lãnh đạo vĩ đại, bạn phải tự soi mình trong gương. Hãy bắt đầu quá trình tự nhìn nhận bản thân mình bằng việc xem xét các phong cách lãnh đạo khác nhau và xem mình thuộc phong cách nào. Có phải một nhà lãnh đạo không nên thay đổi định hướng lãnh đạo của mình? Đôi khi những thay đổi này là cần thiết.