Một trong những yếu tố giúp bạn tạo ấn tượng tốt với NTD là trang phục bạn mặc khi đến tham gia buổi phỏng vấn. Nhưng bên cạnh chọn lựa trang phục sao cho lịch sự và sang trọng, các bạn ứng viên cũng nên quan tâm đến màu sắc của trang phục. Vì những màu sắc khác nhau sẽ tạo ra những thông điệp khác nhau – yếu tố quan trọng để NTD đánh giá khách quan về con người bạn.

Mỗi nhà tuyển dụng có thể nhận được hàng trăm hồ sơ dự tuyển cho một vị trí. Và trong số hàng trăm hồ sơ "thượng vàng hạ cám" ấy, chỉ có vài hồ sơ nổi trội khỏi đám đông. Bạn có muốn hồ sơ tuyển dụng của mình bắt mắt nhà tuyển dụng? Hãy chú ý đến những lời khuyên sau: 1. Hồ sơ xin việc của bạn là yếu tố đầu tiên đập vào mắt nhà tuyển dụng.

Vốn được xem là đỉnh cao của nghề tài chính và là một trong những vị trí rất tốt để tiếp bước trở thành giám đốc điều hành, trách nhiệm giám đốc tài chính (CFO) đang ngày một nặng nề do sự tác động của đạo luật Sarbanes-Oxley ở Mỹ và những phát triển gần đây của các thị trường tài chính.

Ai cũng muốn làm việc với những đồng nghiệp thân thiện vã hòa nhã nhưng không phải lúc nào chúng ta cũng gặp được những người như vậy, thậm chí đôi khi bạn còn gặp phải những người thô lỗ. Có những cách đơn giản để giúp bạn đối phó khi không may gặp phải những đồng nghiệp nói năng và hành xử thô lỗ.

Một cuộc phỏng vấn có thể thành công hay thất bại là do sự chuẩn bị của bạn. Bạn có thể nâng cấp khả năng phỏng vấn chuyên nghiệp của mình lên một đẳng cấp cao hơn nếu bạn thực hiện theo những bước tiến sau.

Trong giới quản trị nhân sự chúng ta, công việc tuyển dụng nhân viên là công việc thực hiện hằng ngày. Chúng ta có thể am tường tất cả những nguyên tắc phỏng vấn cho tất cả vị trí nhưng khôn ít trong chúng ta sẽ lúng túng khi chính chúng ta bị phỏng vấn. Trong phạm vi bài viết này, tôi xin chia sẻ những vấn đề mà một CEO sẽ luôn quan tâm và đề cập khi bạn ứng tuyển vị trí Giám đốc nhân sự (CPO).

Các nhà tuyển dụng ngày càng có xu hướng muốn gia tăng áp lực với ứng viên trong cuộc phỏng vấn xin việc nhằm đánh giá và tìm ra ứng viên tiềm năng, tốt nhất phù hợp với văn hoá của công ty. Một trong những cách gây áp lực là đặt các câu hỏi hết sức lập dị, “dở khóc dở cười”.

Người ta có thể sử dụng sự hài hước như là một cách nói châm biếm về một con người hay một sự kiện nào đó đáng bị lên án. Song ở bất kỳ trường hợp nào, sự hài hước luôn gây ấn tượng nếu được sử dụng một cách khôn ngoan và đúng lúc, và nó sẽ khiến người khác luôn nhớ đến những gì bạn nói.

Với sếp, công việc khó khăn nhất có lẽ là giao việc cho nhân viên sao cho hiệu quả và hợp lý. Một nhà lãnh đạo tài ba, sáng tạo là người biết cách giao việc. Họ biết rõ nên giao việc gì, giao việc như thế nào và hướng dẫn nhân viên làm công việc được giao một cách hiệu quả.

Những kỹ năng lắng nghe tốt rất có ích không chỉ cho bạn mà còn tốt cho những người khác. Những thói quen lắng nghe tốt không phải luôn luôn xảy ra một cách dễ dàng. Nhiều nghiên cứu về sự nghe hiểu cho thấy rằng một người bình thường lắng nghe khoảng 25 phần trăm năng suất.