Quản lý nguồn nhân lực luôn là vấn đề mà lãnh đạo các tổ chức quan tâm hàng đầu. Quy tắc vàng ở đây là: "Quản lý những người khác theo cách bạn muốn được quản lý".

Cũng như những cuộc đi săn khác, “săn” việc cũng có những quy tắc riêng, để đảm bảo rằng người tìm việc luôn đi đúng đường, nhả đạn đúng lúc và bắt được những con thú to.

Với câu hỏi "điều gì làm nên một môi trường làm việc hoàn hảo", câu trả lời có thể có trong hàng trăm cuốn sách. Một mặt, hầu hết chúng ta không có thời gian để đọc nhiều sách như vậy. Mặt khác, chắc chắn là có nhiều điều đáng giá trong các cuốn sách, nhưng đa số chúng chỉ có thể áp dụng với một số tổ chức mà thôi. Vậy đâu là các nguyên tắc chung?

Công ty bạn đã mất nhiều tháng mà vẫn chưa thương lượng xong các điều khoản trong hợp đồng kinh doanh. Nhằm đạt được những thống nhất trong hợp đồng, ngài chủ tịch gọi bạn vào phòng và mời bạn cùng vợ/chồng bạn tham gia bữa cơm tối trang trọng với những nhà điều hành của công ty đối tác và các vị khách quốc tế?

Đã 10 giờ sáng, bạn có biết các nhân viên của mình đang ở đâu và làm gì không? Là lãnh đạo, bạn luôn mong muốn nhân viên của mình làm việc chăm chỉ, đúng giờ và hiệu quả cao.

Dân trí) - Trải qua mấy vòng thi khó khăn, bạn mới tìm được công việc như ý. Nhưng mới qua một tuần đầu làm việc, bạn đã nhận ra rằng mình không thể tiếp tục sự nghiệp ở đây. Bạn có nên bỏ việc ngay khi vẫn đang là một "ma mới"?

(Dân trí) - Bạn làm việc trong công ty đã lâu, bạn coi mọi đồng nghiệp như người nhà và bạn chăm sóc họ rất chu đáo. Nhưng rốt cuộc bạn nhận ra rằng chính sự quảng giao quá mức cần thiết này khiến bạn không được coi trọng trong công ty. Vậy làm sao để duy trì những tình bạn lành mạnh nơi công sở?

Có những kẻ quấy nhiễu, phá rối và làm cho các cuộc họp trở nên kém hiệu quả. Là người điều hành các cuộc họp, công việc của bạn là phát hiện và xử lý những kẻ phá hoại này.

Từ vị trí bình thường trở thành một nhân vật quan trọng trong bộ máy công ty, bạn không dễ dàng thích ứng với sự thay đổi này. Lầm thế nào để nắm bắt và làm việc hiệu quả? Dưới đây là một số điều mà nhà lãnh đạo mới cần thực hiện.

Một công ty hay một tổ chức nào dù có nguồn tài chính dồi dào, máy móc kỹ thuật hiện đại đến đâu cũng sẽ trở nên vô nghĩa nếu không biết quản trị nhân sự. Chính phương thức quản trị nhân sự sẽ tạo ra bộ mặt, bầu không khí vui tươi phấn khởi hay căng thẳng, u ám trong công ty.