Cẩm nang tuyển dụng

5 kỹ năng bạn nên có để trở thành một headhunter thành công Là một headhunter không phải là dễ dàng như chúng ta nghĩ. Nó đòi hỏi các kỹ năng và rất nhiều kiên nhẫn. Bạn đã có thể nhìn thấy rất nhiều headhunter người thành công nhưng ngoài kia có rất nhiều người khác đang chờ đợi để thành công trong công việc này. Đây là những người bị từ chối không biết bao nhiêu ứng viên hay khách hàng của họ. Và họ vẫn đang đi tìm cách tốt nhất để hoàn thành tốt công việc của một headhunter thực sự.



Cân nhắc để chọn được nghề nghiệp thích hợp Để chọn được một nghề nghiệp thích hợp với mong muốn, sở thích và khả năng của bản thân, điều quan trọng là bạn phải cân nhắc những vấn đề sau một cách kỹ lưỡng và toàn diện:



Bí quyết tìm việc dễ dàng Nhiều bạn trẻ vẫn gặp không ít khó khăn trong quá trình đi xin việc. Đối với họ, xin việc có thể coi là một chiến dịch gian nan mà để vượt qua nó, đòi hỏi phải có nhiều kỹ năng cũng như sự nhanh nhạy cần thiết.



Bí quyết tìm việc dễ dàng Nhiều bạn trẻ vẫn gặp không ít khó khăn trong quá trình đi xin việc. Đối với họ, xin việc có thể coi là một chiến dịch gian nan mà để vượt qua nó, đòi hỏi phải có nhiều kỹ năng cũng như sự nhanh nhạy cần thiết.



Lấy lòng nhà tuyển dụng Ngay khi nhận được thư mời phỏng vấn của nhà tuyển dụng, bạn cần lên kế hoạch chi tiết để vượt qua "cửa ải" cuối cùng trên chặng đường tìm việc. Bạn băn khoăn không biết nhà tuyển dụng sẽ ghi nhớ, ấn tượng với những kiểu ứng viên nào? Dưới đây là đáp án:



Những điều không nên nói Trong công việc, có một số điều bạn không nên nói ra với cấp trên và cả với đồng nghiệp. Vì những điều này sẽ chứng tỏ bạn chưa đủ chuyên nghiệp, chưa cố gắng hết sức mình, hoặc thậm chí, không có trách nhiệm với công việc. Hãy tham khảo những nội dung dưới đây để tránh nói những điều không nên nói này.



Vì sao quản lý vi mô làm hại tổ chức? Bạn có thể nghi ngờ quan điểm cho rằng một người quản lý vi mô làm hại tổ chức. Bởi vì, ở bề nổi, việc nắm được "nhất cử nhất động" của toàn bộ nhân viên có vẻ là việc làm khôn ngoan. Vậy thì làm sao lại sai lầm được nhỉ? Một vị lãnh đạo cao nhất của một tổ chức kể rằng, nhờ một lần nói chuyện thẳng thắn với các nhân viên, ông mới biết rằng họ tỏ ra không hài lòng với người quản lý của mình ...



Để mọi người đi theo... Lãnh đạo thường là người nổi bật lên trong những tình huống cụ thể. Ví dụ một chiếc máy bay bị rơi vào một khu rừng bị cô lập. Khi vẫn còn đang bay, phi công được xem là lãnh đạo, nắm giữ quyền quyết định. Nhưng nếu hành khách bị thương và có bác sĩ ở đó, bác sĩ sẽ được xem là lãnh đạo. Sau đó, người nào tìm ra hy vọng sống sót cho mọi người, người đó sẽ là lãnh đạo và sẽ khiến người khác đi theo.



3 giải pháp kinh tế trong việc khen thưởng nhân viên Lời giải nào cho bài toán cắt giảm chi phí? Doanh nghiệp cần cân bằng ngân sách ra sao để tìm ra các ý tưởng khen thưởng, động viên nhân viên?



10 kỹ năng mềm tạo đà thành công ể tìm được một công việc ưng ý trong thời điểm kinh tế khó khăn hiện nay không hề đơn giản. Ngoài trình độ chuyên môn và kinh nghiệm, hầu hết các nhà tuyển dụng đều ưu tiên các ứng viên có nhiều “kỹ năng mềm”


Việc làm tại Công ty hàng đầu
Cong ty moore
Công ty Quốc huy
NIC GROUP
Công ty CP Viễn Thông FPT
Kết nối số
NIC HR
Emirates Jobs
Cong ty HB
cong ty Investip
Công ty TNHH Acquy GS Việt Nam