Cẩm nang tuyển dụng

Xây dựng mối quan hệ với sếp Trong cuộc sống, cũng như trong công việc chúng ta luôn phải có những người bạn đồng hành. Luôn quan tâm đến nhau, vì nhau để cùng giúp nhau tiến bộ. Còn đối với sếp, mình luôn giữ một khoảng cách thân thiện để học được cách ứng xử và kinh nghiệm trên đường lập nghiệp.



 Lòng trung thành đến từ hai phía Khi trả lời câu hỏi của phóng viên báo Bà Rịa - Vũng Tàu về tiêu chuẩn tuyển chọn phóng viên, Tổng biên tập báo Bangkok Post của Thái Lan cho rằng, tiêu chuẩn đầu tiên là lòng trung thành, thứ đến là năng lực chyên môn. Tại sao lòng trung thành lại được đề cao như vậy? Làm thế nào để có được lòng trung thành của nhân viên?



Lướt net ở công sở thế nào cho hợp lý? Bạn sử dụng thời gian lướt net ở công ty có hợp lý và hoàn toàn phục vụ cho công việc? Hãy suy xét các yếu tố sau trước khi bị cấp trên và đồng nghiệp nhắc nhở.



Làm gì khi mâu thuẫn nội bộ phát sinh? Các nhà lãnh đạo thường đưa ra câu hỏi về cách giải quyết công việc trong có tình huống mâu thuẫn nội bộ. Tuy nhiên, hiếm khi họ đòi hỏi những phản hồi về lí do tại sao mâu thuẫn nảy sinh và họ có thể làm gì để phòng tránh và kiểm soát nó. Tháng 11 năm ngoái, quản lý ngân hàng người Pháp, 33 tuổi, Philip rời Paris tới Luân Đôn đảm nhiệm một vị trí mới, một thách thức mới.



Áp dụng kiểu phỏng vấn nào cho hiệu quả? Phỏng vấn xin việc là công đoạn không thể thiếu trong quá trình tuyển dụng. Một cuộc phỏng vấn chất lượng sẽ tuyển chọn được các ứng viên tài năng. Còn nếu cuộc phỏng vấn kém chất lượng, thì chắc chắn sẽ có tác dụng ngược lại.



Phỏng vấn xin việc: Để có câu trả lời thông minh nhất Bạn có cảm thấy hồi hộp mỗi khi đi phỏng vấn xin việc làm không? Không nên quá căng thẳng, bạn sẽ trả lời tốt những câu hỏi khó nếu bạn biết người nghe mong đợi câu trả lời thế nào Sau đây là một số câu hỏi phỏng vấn xin việc làm mà các công ty trên toàn thế giới sử dụng rất nhiều lần trong các đợt tuyển nhân viên.



9 lí do từ chối tệ hại Viện lí do để từ chối một việc nào đó là điều hoàn toàn bình thường, việc bạn sử dụng lí do ở mức độ nào là rất quan trọng, bởi nó phản ánh sự thành công hay thất bại của bạn trong công việc.



Trở thành lãnh đạo bằng cách nào? (phần 1) Các nghiên cứu về lãnh đạo đã chỉ ra rằng, khoảng 50-70% các tổ chức được quản lý bởi những người không đủ khả năng lãnh đạo. Họ được thuê chủ yếu là vì kiến thức về kỹ thuật, kinh doanh và chính trị, chứ không phải dựa trên kỹ năng lãnh đạo. Những người quản lý như vậy thường là những người truyền đạt kém, không nhạy cảm, không đáng tin cậy, kiểm soát vi mô, dễ bị kích động và "dễ bùng nổ". Kết quả là nhân viên giảm sút tinh thần và xa lánh lãnh đạo. Vậy làm thế nào để trở thành một nhà lãnh đạo thực sự?



Mệnh lệnh nhà quản lý Làm thế nào để mệnh lệnh cấp trên ban xuống được thực hiện hiệu quả, điều đó có quan hệ chặt chẽ với người lãnh đạo, quan hệ trực tiếp đến mức độ tác động của quyền lực và uy tín. Nhiều lãnh đạo có quyền lực nhưng khi ra lệnh thì kết quả ngược với mong muốn của họ. Sau đây là một số nguyên tắc có thể giúp bạn ra mệnh lệnh hiệu quả.



Các biện pháp chăm sóc khách hàng trực tuyến Trên web, thông tin được truyền đi rất nhanh chóng - và việc dịch vụ của bạn được khách hàng đánh giá cao là một điều vô cùng quý giá. Nếu khách hàng cảm thấy họ bị một công ty ngược đãi, thì tin này sẽ lan đi nhanh hơn cả khi họ được đối xử tốt.


Việc làm tại Công ty hàng đầu
Cong ty moore
NIC GROUP
Kết nối số
cong ty Investip
Công ty CP Viễn Thông FPT
Cong ty HB
Công ty TNHH Acquy GS Việt Nam
NIC HR
Emirates Jobs
Công ty Quốc huy