Chúng tôi đã nhiều lần giới thiệu với các bạn các bước để tạo ra một bản lý lịch ấn tượng, “hút” các nhà tuyển dụng. Ở bài viết này, một lần nữa, xin bày cho các bạn 7 bí quyết mới nhất để có một bản lý lịch như ý.

Bạn đặt rất nhiều hi vọng cho một vị trí mới ứng tuyển: yêu cầu công việc phù hợp với những kỹ năng và kinh nghiệm cuả bạn. Bạn cũng đã tham dự buổi phỏng vấn. Bạn tin rằng bạn sẽ sớm nhận được thông báo nhận việc từ phía nhà tuyển dụng (NTD). Nhưng thời gian trôi qua bạn vẫn không nhận được thư hay điện thoại thông báo trúng tuyển. Đây có thể là một cú sốc lớn với bạn – nhưng cũng có thể là cơ hội để bạn tìm thấy một công việc nếu bạn áp dụng những lời khuyên dưới đây:

Bob Bly- nhà viết quảng cáo và nhà tư vấn độc lập tại Dumont, New Jersey, chuyên gia trong lĩnh vực B2B và tiếp thị trực tiếp, tác giả của trên 50 cuốn sách khác nhau, trong đó có cuốn The Copywriter's Handbook (Sổ tay người viết quảng cáo): Những dữ liệu bán hàng luôn cần thiết.

Có nhiều yếu tố tạo nên một nhà lãnh đạo giỏi. Khả năng "dùng người" không phải là yếu tố duy nhất, nhưng lại rất quan trọng mà bất cứ ai muốn thành công trong việc lãnh đạo cũng cần phải có.

Với bất kỳ ai, cảm giác bị nhận một lời phê bình đều rất khó khăn, kể cả với những nhân viên vốn thường xuyên bị sếp rầy la thì việc này cũng chưa bao giờ dễ dàng. Tất nhiên, không phải lời phê bình nào cũng tiêu cực, vấn đề là đưa ra lời phê bình như thế nào.

Con người chính là nguồn lực giá trị nhất trong tổ chức. Nếu biết cách tương tác hiệu quả với nhân viên, bạn sẽ tận dụng nguồn lực đó một cách tối đa và trở thành một người quản lý xuất sắc.

Con người chính là nguồn lực giá trị nhất trong tổ chức. Nếu biết cách tương tác hiệu quả với nhân viên, bạn sẽ tận dụng nguồn lực đó một cách tối đa và trở thành một người quản lý xuất sắc.

Bài viết dưới đây của tác giả Lâm Minh Chánh thử lý giải câu hỏi: “Vì sao tinh thần hợp tác của nhân viên Việt Nam trong tổ chức chưa cao?.

Bạn đang cần tuyển những nhân viên có khả năng lãnh đạo những người khác? Bạn đang muốn "chọn mặt gửi vàng" để họ có thể giúp đỡ những công việc quan trọng như quản lý hay điều hành? Một số những câu hỏi đơn giản nhưng lại vô cùng hiệu quả dưới đây có thể giúp bạn đánh giá được khả năng những lãnh đạo tương lai này.

Bạn đang cần tuyển những nhân viên có khả năng lãnh đạo những người khác? Bạn đang muốn "chọn mặt gửi vàng" để họ có thể giúp đỡ những công việc quan trọng như quản lý hay điều hành? Một số những câu hỏi đơn giản nhưng lại vô cùng hiệu quả dưới đây có thể giúp bạn đánh giá được khả năng những lãnh đạo tương lai này.