Cẩm nang tuyển dụng
Tuyển dụng “sao” - nỗi niềm biết tỏ cùng ai? (Phần 1)

Tuyển dụng “sao” - nỗi niềm biết tỏ cùng ai? (Phần 1) Một điều có vẻ như nghịch lý nhưng lại là sự thật một trăm phần trăm: những người nổi tiếng, những “ngôi sao” sáng mà bạn luôn mơ ước “tậu” về và cuối cùng, sau khi móc hầu bao để chi một khoản tiền khổng lồ, bạn đã có được họ thì tiếc thay: họ lại không tỏa sáng ở công ty bạn như đã từng sáng chói ở chỗ làm cũ.



Sử dụng kỹ xảo gọi điện cao siêu

Sử dụng kỹ xảo gọi điện cao siêu Trong trường hợp thông thường, mối quan hệ giữa bạn và khách hàng chỉtiến hành thông qua điện thoại. Do đó, nhất định phải sử dụng tối đacông dụng của điện thoại.

5 điều nhà quản trị cần biết

5 điều nhà quản trị cần biết Là một nhà quản lý, bạn phải có năng lực, dĩ nhiên, nhưng quan trọng hơn là bạn phải biết thể hiện điều đó bằng cách chia sẻ kiến thức và kinh nghiệm của mình với nhân viên.


5 dấu hiệu nên thôi việc

5 dấu hiệu nên thôi việc Đối với đại đa số chúng ta, khi đã có một công việc ổn định, quyết định ra đi là cực kỳ khó khăn. Nhưng không phải lúc nào sự việc cũng như ý ta mong muốn. Đừng cố gắng níu kéo, bám chặt lấy cái ghế của mình khi bạn cảm thấy ra đi là thượng sách.


5 nguyên tắc vàng

5 nguyên tắc vàng Khi DN đang trong tình trạng xuống dốc hoặc muốn đẩy nhanh tốc độ tăng trưởng, thì cải tổ cơ cấu hiện hành là điều không thể tránh khỏi. Bên cạnh đó, việc cải tổ còn có tác dụng giúp cho bộ máy điều hành và các nhân viên hoạt động khoa học, hiệu quả hơn.


10 nguyên tắc để có sự đồng thuận với lãnh đạo

Bạn cặm cụi làm thêm giờ nhưng vẫn không được sếp đánh giá cao? Bất cứ đề xuất nào của bạn cũng bị sếp dẹp bỏ?... Có thể nguyên nhân chính là bạn chưa hiểu tâm lý người lãnh đạo. Hãy tuân thủ các nguyên tắc dưới đây:


Bí quyết thành công của nhà quản trị nhân sự

Bí quyết thành công của nhà quản trị nhân sự Một công ty hay một tổ chức nào dù có nguồn tài chính dồi dào, máy móc kỹ thuật hiện đại đến đâu cũng sẽ trở nên vô nghĩa nếu không biết quản trị nhân sự. Chính phương thức quản trị nhân sự sẽ tạo ra bộ mặt, bầu không khí vui tươi phấn khởi hay căng thẳng, u ám trong công ty.


Thời điểm gặp khách hàng hợp lý

Thời điểm gặp khách hàng hợp lý Đến gặp khách hàng là trình tự cần thiết để nhân viên bán hàng bán sản phẩm. Chỉ có đến gặp khách hàng mới có thể giới thiệu được sản phẩm mà mình muốn bán, khiến khách hàng có hứng thú mua hàng, từ đó đạt được mục đích cuối cùng là bán được hàng.


Bí quyết gặp gỡ và chào hỏi trong kinh doanh

Bí quyết gặp gỡ và chào hỏi trong kinh doanh Một ngày làm việc của một doanh nhân chắc chắn sẽ diễn ra nhiều cuộc gặp gỡ và chào hỏi. Một số nhà kinh doanh với thái độ chủ động, niềm nở, thân thiện đã tạo ra những ấn tượng rất tốt đẹp trong lòng khách hàng và đối tác ngay trong lần gặp gỡ đầu tiền.


Bí quyết thành công của nhà quản trị nhân sự

Bí quyết thành công của nhà quản trị nhân sự Một công ty hay một tổ chức nào dù có nguồn tài chính dồi dào, máy móc kỹ thuật hiện đại đến đâu cũng sẽ trở nên vô nghĩa nếu không biết quản trị nhân sự. Chính phương thức quản trị nhân sự sẽ tạo ra bộ mặt, bầu không khí vui tươi phấn khởi hay căng thẳng, u ám trong công ty.


Cẩm nang tuyển dụng
Xem nhiều nhất



Việc làm tại Công ty hàng đầu
Công ty Quốc huy
Cong ty moore
Công ty CP Viễn Thông FPT
NIC GROUP
Kết nối số
cong ty Investip
NIC HR
Cong ty HB
Emirates Jobs
Công ty TNHH Acquy GS Việt Nam