Bạn đề nghị được thăng chức nhưng không thành công. Làm gì để vượt qua “cú sốc” đó?

Bạn còn trẻ, và bạn không muốn đi theo con đường mà nhiều người vẫn chọn là trở thành nhân vi&ec

Hai tác giả Dave Ulrich và Norm Smallwood cho rằng, sẽ là sai lầm nếu chỉ nhấn mạnh vào vai trò cá nhân của nhà lãnh đạo đối với thành công của tổ chức. Thành công dài hạn - loại thành công được tiếp nối từ thế hệ này sang thế hệ khác - phụ thuộc vào sự phân biệt rõ ràng giữa nhà lãnh đạo và công việc lãnh đạo.

Cho đến thời điểm hiện nay, không thể phủ nhận tầm quan trọng của sự tự tin. Nuôi dưỡng sự tự tin cũng như thể hiện được sự tự tin của mỗi cá nhân được xem như một trong những đòi hỏi khá quan trọng mà mỗi con người cần đáp ứng

Thương trường hiện đại ngày càng khốc liệt. Và càng khốc liệt bao nhiêu thì những nhà lãnh đạo phải ngày càng tài ba bấy nhiêu.

Hãy nói với sếp điều bạn cho rằng có thể dẫn đến những thất bại, tai họa cho công ty, tùy thuộc tính tình (và cả cái tôi) của ông (bà) ta.

Người sử dụng lao động muốn gì? Sau đây là những liệt kê phẩm chất cần thiết nhất của một nhân viên ngày nay. 1. Sẵn sàng chia sẻ thông tin và ý tưởng 2. Gắn bó với nhóm làm việc 3. Thích ứng với thay đổi công

Trong một buổi phỏng vấn xin việc, bạn phải tránh các lỗi có thể để lại ấn tuợng xấu cho nhà tuyển dụng. Khi bạn đang ở trong một bữa tối lãng mạn thì bạn phải tránh những lỗi

Trong một buổi phỏng vấn xin việc, bạn phải tránh các lỗi có thể để lại ấn tuợng xấu cho nhà tuyển dụng.

Không có gì chán nản hơn là ngồi nói chuyện kinh doanh với những người chẳng biết về những gì đang xảy ra trong thế giới kinh doanh. Đó là lí do khiến Larry Bossidy - từng là phó chủ tịch của General Electric mong muốn nhân viên của mình luôn theo sát tình thế nhưng đồng thời vẫn lường trước những rủi ro có thể xảy ra.